ОРГАНИЗАЦИИ: структуры, процессы, результаты. Ричард Х. Холл

Почему возникают организации? Как они изменяются под влиянием внутреннего и внешнего окружения? В чем причины долголетия одних фирм и быстрого распада других? Ответы на эти и многи другие вопросы Вы найдете в книге Ричарда Х. Холла «Организации: структуры, процессы, результаты». Теория и практика, проблемы и решения в области межличностных отношений, власти и лидерства, горизонтальных и вертикальных коммуникаций, корпоративной культуры и других аспектов функционирования организации в современной бизнес-действительности. Автор подробно описывает различные типы предприятий и организаций, уделяет внимание повышению организационной эффективности, выстраивает математические модели оптимизации структуры и деятельности предприятия с учетом различных условий внутренней и внешней среды. Книга предназначена для экономистов, социологов, менеджеров, работников отделов кадров и студентов ВУЗов. Системные требования: Pentium II, 256 Мб ОЗУ, 24-x CD-ROM, ОС Windows 98/2000/XP. ОРГАНИЗАЦИИ: структуры, процессы, результаты. Ричард Х. Холл

Операционный менеджмент. Володин В. В., Огай О. А., Нефедов Ю. В.

В учебном пособии излагаются теоретические и практические вопросы операционного менеджмента. Данное пособие знакомит с последними разработками в области операционного менеджмента. Значительное место в книге занимают вопросы производственного менеджмента и принятия правильных управленческих решений. Учебное пособие предназначено для студентов специальности "менеджмент", аспирантов, для специалистов в области управления, для всех желающих повысить свою квалификацию на уровне операционного управления в проектной среде, производственной и обслуживающей сферах. Операционный менеджмент. Володин В. В., Огай О. А., Нефедов Ю. В.

Операционный анализ в принятии управленческих решений. Сахирова И. П.

Операционный анализ позволяет решать экономистам многие аналитические задачи и служит мощным информационным средством при подготовке управленческих решений. С помощью данного анализа определяются важные для управления показатели - критический объем продаж, критический уровень цены реализации, запас финансовой прочности, операционный риск и др. Основная цель книги заключается в раскрытии важнейших тематических разделов операционного анализа, таких как анализ безубыточности, оценка операционного риска и использование операционного анализа для принятия управленческих решений. Также рассмотрены сущность и классификация затрат предприятия, поведение затрат при изменении объема производства, методы дифференциации затрат, методы управления затратами "абсорпшен-костинг" и "ди-рект-костинг". Прикладной характер книги обеспечивается большим количеством примеров, схемами и таблицами, иллюстрирующими возможности практического использования теоретических основ операцио нного анализа. Подача материала ориентирована на выработку умения анализировать показатели, формулировать обоснованные выводы и оценки по результатам анализа. Книга ориентирована на широкую аудиторию: руководителей всех уровней, бухгалтеров, экономистов, специалистов финансовых и плановых служб, а также преподавателей и студентов, изучающих бухгалтерский учет и аудит, финансы и кредит, менеджмент, слушателей программ и курсов повышения квалификации. Операционный анализ в принятии управленческих решений. Сахирова И. П.

Оператор call-центра: от найма до увольнения Вольский В. В., Веселова О. В., Золкина Н. К.

Книга адресована руководящим сотрудникам call-центров — директорам, руководителям групп и направлений. Перед вами не научный труд, а изложенный в простой и доступной форме практический опыт ведущих специалистов крупнейшей в России сети call-центров. Это книга об организации рабочего процесса call-центра. Вы узнаете: как обеспечить call-центр необходимым количеством операторов; как, зачем и чему нужно учить оператора (в книге приведен полный базовый курс обучения операторов); как и зачем контролировать качество работы call-центра; как оптимально спланировать график работы оператора; как на практике построить трудовые отношения с операторами Оператор call-центра: от найма до увольнения Вольский В. В., Веселова О. В., Золкина Н. К.

Оздоровление бизнеса нет информации по автору/авторам

В некоторых случаях только полная перестройка деятельности компании способна возродить ее из пепла или спасти от неминуемого краха. Представленные в сборнике современные концепции преобразования иллюстрируются рассказанными от первого лица историями успешной реанимации бизнеса - от сети супермаркетов и детской больницы до Harley-Davidson и знаменитой футбольной команды. Многие из предлагаемых рецептов оздоровления универсальны, поскольку в центре их внимания - люди, знания, нестандартное мышление, точный выбор целей и путей их достижения. Книга представляет интерес не только для профессионалов - ученых, руководителей, владельцев собственного бизнеса, но и для всякого любознательного читателя. Оздоровление бизнеса нет информации по автору/авторам

Общий менеджмент: Концепции и комментарии Дятлов А.

Книга знакомит с основными концепциями общего менеджмента, рассказывая о развитии и современном состоянии этой управленческой дисциплины. Подробно описаны и прокомментированы классические модели и теоретические построения в области управления, а также современные разработки и новейшие тенденции в этой сфере. Изложены и детально рассмотрены взгляды наиболее известных в мире специалистов в области менеджмента. Анализ теории сопровождается многочисленными примерами, практическими рекомендациями и тестами Общий менеджмент: Концепции и комментарии Дятлов А.

Общий менеджмент. : концепции и комментарии. Дятлов А. Н., Плотников М. В., Мутовин И. А.

Книга знакомит с основными концепциями общего менеджмента, рассказывая о развитии и современном состоянии этой управленческой дисциплины. Подробно описаны и прокомментированы классические модели и теоретические построения в области управления, а также современные разработки и новейшие тенденции в этой сфере. Изложены и детально рассмотрены взгляды наиболее известных в мире специалистов в области менеджмента. Анализ теории сопровождается многочисленными примерами, практическими рекомендациями и тестами. Общий менеджмент. : концепции и комментарии. Дятлов А. Н., Плотников М. В., Мутовин И. А.

Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Учебник для ВУЗов Прыкин Б.В., Прыкина Л.В., Эриашвили Н.Д., Усман З.А.

Представлена система научных подходов менеджмента, позволяющих принимать конкурентоспособности решения в производственной сфере предприятий. С достаточной полнотой и глубиной рассмотрены основные направления деятельности предприятия (производство, маркетинг, инвестиционная и инновационная политика, управление персоналом). Учебник составлен в виде таблиц, определителей и графиков, в краткой форме он раскрывает важнейшие принципы и закономерности менеджмента. Каждый раздел учебника сопровождается материалами для обсуждения. Учебник предназначен для студентов вузов, преподавателей, аспирантов и менеджеров. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Учебник для ВУЗов Прыкин Б.В., Прыкина Л.В., Эриашвили Н.Д., Усман З.А.

Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей: Перевод с английского. Лоранж П.

Книга Питера Лоранжа посвящена актуальной теме менеджмента высших учебных заведений, специализирующихся на управленческом образовании. Автор (президент IMD, Швейцария) утверждает, что раз учебное заведение создает стоимость, им можно управлять, как и любой другой организацией. Много внимания уделяется проблеме равновесия при выборе стратегического направления развития школы бизнеса - адаптивного, предпринимательского, активного и рационального. Суть метода, предлагаемого Лоранжем, состоит в динамичном использовании всех подходов, что позволяет не только чутко реагировать на изменение требований рынка образовательных услуг, но и порой самим формировать рыночные условия. Книга предназначена руководителям высших учебных заведений (прежде всего, управленческих и экономических вузов и школ бизнеса), стремящимся лидировать на рынке бизнес-образования; всем, кто интересуется проблемами современного менеджмента, а также преподавателям, аспирантам и студентам. Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей: Перевод с английского. Лоранж П.

Новые стратегии продаж С. Хейман и др.

Книга, которая совершила революцию в сфере продаж В 1985 году одна-единственная книга навсегда изменила положение в области продаж и маркетинга. Отбросив тактику манипулирования и заострив внимание на "процессе", "Стратегия продаж" предложила рассматривать продажу как совместное предприятие и выдвинула самую влиятельную концепцию десятилетия - "выигрывают все". На эту концепцию последовал немедленный отклик, что помогло превратить небольшую фирму "Миллер Хейман", создавшую "Стратегию продаж", в мирового лидера по разработке методов продаж с самым престижным списков клиентов и самым посещаемым семинаром в отрасли. Теперь "Стратегия продаж" переработана и дополнена для дальнейших успехов в следующем веке. Новая стратегия продаж Новое издание деловой классики выходит на арену быстро развивающихся продаж с новыми примерами из реальной жизни, с новой тактикой конкурентной борьбы, а также со специальным разделом, посвященным самым часто задаваемым вопросам на семинаре фирм ы "Миллер Хейман". Вы научитесь: находить в корпоративных лабиринтах сотрудников, реально отвечающих за принятие решения предотвращать саботаж внутренних противников сделки заинтересовывать главного начальника во встрече с вами избегать заключения сделок, о которых вы можете пожалеть управлять своей территорией таким образом, чтобы получать стабильный доход вместо схемы "то густо - то пусто" избегать самой распространенной ошибки при общении с конкурентами Книга "Стратегия продаж" была написана Робертом Миллером и Стивеном Хейманом при помощи Тэда Тулеха от имени фирмы "Миллер Хейман Инк". Настоящее издание значительно переработано Стивеном Хейманом и Дианой Санчес при содействии Тэда Тулеха от имени фирмы "Миллер Хейман Инк". Новые стратегии продаж С. Хейман и др.

Новая стратегия продаж. Хейман С., Санчес Д.

Новое издание деловой классики выходит на арену быстро развивающихся продаж и включает новые примеры из реальной жизни, новую тактику конкурентной борьбы, а также специальный раздел, посвященный часто задаваемым вопросам на фирмы "Miller Heiman". Вы научитесь: Находить в корпоративных лабиринтах сотрудников, реально отвечающих за принятие решения Предотвращать саботаж внутренних противников сделки Заинтересовывать главного начальника во встрече с вами Избегать заключения сделок, о которых вы можете пожалеть Управлять своей территорией таким образом, чтобы получать стабильный доход вместо схемы "то густо - то пусто" Избегать самой распространенной ошибки при общении с конкурентами Новая стратегия продаж. Хейман С., Санчес Д.

Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность. Самоукина Н. В.

Книга посвящена проблеме незаменимых сотрудников и кадровой безопасности. Из первой части вы узнаете, как повысить свою значимость для компании. Представлено описание незаменимых сотрудников: носителей корпоративного опыта, профессионалов, креативщиков, лидеров инноваций и коммуникаторов. Во второй части книги описано, как компании избежать зависимости от незаменимых сотрудников. Приведены инструменты, позволяющие избежать рисков, возникающих при приеме на работу конфликтных людей, критиков, сплетников, манипуляторов и кандидатов с зависимостями и акцентуациями. Отдельно рассматривается вопрос оценки лояльности персонала в компании. Книга будет интересна руководителям компаний и подразделений, HR-менеджерам, руководителям учебных центров, консультантам, бизнес-тренерам и преподавателям вузов, специализирующимся по дисциплине "Управление персоналом", а также сотрудникам, которые хотят повысить свой статус в компании. Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность. Самоукина Н. В.

Наставники. Чему учиться и как конкурировать (CD). Наволоцкая Я.

Как и чему молодой менеджер может научиться у кружающих - друзей, знакомых, коллег, руководителей, -чтобы в итоге одержать победу над конкурентами и сделать карьеру? Это своеобразная инструкция, как не пройти мимо достойных людей, заручиться их поддержкой, извлечь максимум пользы из их советов и, наконец, перерасти своих наставников. На собственном примере автор показывает читателям, что умение учиться, в том числе на своих и чужих ошибках, - главная составляющая успеха успеха. Книга начитана легким, живым языком. Здесь множество поучительных, порой забавных, историй с участием реальных персонажей, поведанных с подкупающим юмором и самоиронией. Наставники. Чему учиться и как конкурировать (CD). Наволоцкая Я.

Налоговый менеджмент. Барулин С. В., Ермакова Е. А., Степаненко В. В.

В учебном пособии рассматривается теория налогового менеджмента, изучаются особенности государственного и корпоративного налогового менеджмента. Для студентов вузов экономических специальностей, аспирантов и преподавателей, слушателей системы дополнительного образования, органов государственной власти, менеджеров предприятий, а также для широкого круга лиц, интересующихся вопросами управления налогами. Серия "Библиотека высшей школы" Налоговый менеджмент. Барулин С. В., Ермакова Е. А., Степаненко В. В.

Налоговый менеджмент. Карп М.В.

Для студентов и преподавателей экономических и финансовых вузов и факультетов, а также специалистов налоговых служб. Налоговый менеджмент. Карп М.В.

На войне как на войне: Не дайте персоналу разрушить ваш бизнес. Сивец С.Д.

В этом издании представлена уникальная методика применения теории позиционного управления (прогнозирования) для эффективного управления персоналом, разработанная автором книги - директором Института управления и подготовки персонала "Соинформ". Если вы - руководитель организации, который страдает от конфликтов с непрофессиональными сотрудниками, или руководитель службы персонала, которому приходится прогнозировать сценарии поведения наемных работников и просчитывать развитие взаимоотношений по вертикали и горизонтали, то эта книга - для вас! Вы научитесь планировать и применять методы оценки, позволяющие управлять развитием конфликтных ситуаций, что поможет вам избежать многих ошибок. На войне как на войне: Не дайте персоналу разрушить ваш бизнес. Сивец С.Д.

Мотивация: На старт - Внимание - Марш: аудиокнига (CD диск). Ректор К.

"Мотивация: На старт - Внимание - Марш! 5 простых шагов, приносящих немедленнь результаты!" - это заряжающая энергией и богатая идеями аудиокнига известного консультанта бизнесу и стратегического советника, получившего образование в Гарвардском университеп Кёрка Ректора. Она откроет для Вас все тайны мотивации всего ... за 5 простых шагов! Представь себе все потенциальные выгоды и преимущества от того, что Вы будете знать, как использова силу мотивации в любой ситуации, с которой столкнетесь. Из этой аудиокниги Вы узнаете: Мотивация: На старт - Внимание - Марш: аудиокнига (CD диск). Ректор К.

Мотивация персонала для "чайников": Перевод с английского Мессмер М.

В книге Макса Мессмера Мотивация персонала для "чайников" есть все, что нужно знать о мотивации. Прочитав ее, вы узнаете, чем можно заинтересовать служащих и как правильно это сделать. Вы узнаете, как усилить мотивацию с помощью абсолютно бесплатного средства - простого общения; узнаете, что такое корпоративная культура и как создать благоприятную рабочую обстановку, как организовать мотивирующее рабочее место и как совместить работу и личную жизнь. Вы научитесь развивать таланты работников и поощрять их к самостоятельному принятию решений, а также оценивать работу персонала. Много внимания автор уделяет тренингам и семинарам, вопросам наставничества и его пользе для каждого специалиста и организации в целом. В книге рассказывается, как улучшить систему оплаты труда в компании и как разработать и внедрить эффективную систему поощрений. Книга рассчитана на широкую аудиторию, в первую очередь - на менеджеров всех уровней, понимающих, что мотивация сотрудников и произв одительность труда неразрывно связаны друг с другом. Мотивация персонала для "чайников": Перевод с английского Мессмер М.

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? Иванова С. В.

В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел". Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории - всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? Иванова С. В.

Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен: Перевод с немецкого Кобьелл К.

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьёлл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис. Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен: Перевод с немецкого Кобьелл К.

Мотивационный менеджмент: модуль 3. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б.

Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Изучение рабочих тетрадей поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управлению мотивацией подчиненных. Усвоение изученного материала позволит применить на практике более широкий арсенал методов и средств воздействия на мотивацию работников. Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования. Мотивационный менеджмент: модуль 3. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б.

Мотивационный менеджмент. Уткин Э.А., Бутова Т.В.

Повышение экономической эффективности и конкурентоспособности каждого предприятия является сегодня стратегической задачей, поставленной Президентом России В.В. Путиным. Решение ее во многом зависит от качества управления персоналом, от уровня организации мотивационного менеджмента. Практика управления современным предприятием свидетельствует о высокой результативности, но в то же время и о значительной сложности реализации его потенциала, особенно в российских условиях. Данный круг проблем рассматривается в предлагаемой книге. Книга содержит актуальный материал для решения многих управленческих задач и является практическим пособием для руководителей любого уровня современного предприятия или организации. Работа подготовлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по курсу "Менеджмент". Поэтому она является также учебным пособием для преподавателей, аспирантов и студентов, изучающих этот курс. Авт оры работы - профессор, д.э.н., заслуженный деятель науки РФ, действительный член Академии менеджмента и рынка Уткин Эдуард Андреевич и к.э.н. Бутова Татьяна Витальевна. Глава 5 "Нововведения в практике мотивационного менеджмента в развитых странах и возможности их использования в России" подготовлена Тронниковой Дарьей Александровной. Мотивационный менеджмент. Уткин Э.А., Бутова Т.В.

Морально-этические аспекты управления: практические рекомендации. Алехина И.

Книга посвящена морально-этическим и нравственным проблемам управления бизнесом и социальной ответственности бизнеса перед обществом. Рекомендации, предложенные в книге, позволяют ответить на многие вопросы, в частности. - в чем различия между понятиями "этика бизнеса" и "корпоративная этика"? Что делать, чтобы корпоративный интерес не противоречил общественному? Как строить внутрикорпоративные отношения и какие нравственные ограничения соблюдать, чтобы добиться благоприятного климата в коллективе? Для предпринимателей, менеджеров и руководителей коммерческих и некоммерческих организаций, а также всех интересующихся морально-этическими проблемами управления. Морально-этические аспекты управления: практические рекомендации. Алехина И.

Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. Панфилова А. П.

Пособие представляет собой практическое руководство по подготовке и проведению деловых совещаний, принятию инновационных коллективных управленческих решений через стимулирование творческой активности участников совещания. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. Панфилова А. П.

Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло: видеотренинг Бориса Жалило (DVD). Жалило Б.

Борис Жалило (MBA, BBA, MSc, ACM) - известный тренер-консультант, один из лучших тренеров России и Украины, тренер - бренд. Системный тренер-консультант Business Solutions International, Старший партнер, Председатель Наблюдательного Совета. МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Прошел ряд бизнес-тренингов и тренингов по технике тренинга (Канада, США, Польша, Венгрия, Украина). Автор более 50 статей, ряда аудио-и видеотренингов, соавтор монографии, учебного пособия. Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло: видеотренинг Бориса Жалило (DVD). Жалило Б.

Мистика лидерства: развитие эмоционального интеллекта: Перевод с английского Кетс де Врис М.

Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационального в поведении руководителей; жизненный цикл руководителя и преемственность руководства; утрата энтузиазма и апатия служащих; деструктивные стили руководства. Кетс де Врис детально исследует характеристики эффективного лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Показывает, как компании могут оценить лидерские способности потенциальных кандидатов и развить навыки лидерства в тех, кто уже занимает руководящие должности. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьезн ых проблем. Книга адресована прежде всего предпринимателям, руководителям и топ-менеджерам компаний, однако будет интересна и широкой аудитории. Мистика лидерства: развитие эмоционального интеллекта: Перевод с английского Кетс де Врис М.

Микроменеджмент: Перевод с английского Чемберс Г.

Микроменеджмент - это один из самых тяжких пороков управления, приводящих к ухудшению морального климата, текучести кадров, снижению производительности труда, нарушению стабильности и преемственности в работе организации. Люди могут утратить интерес к работе или даже уйти. Если человека считают микроменеджером, это может сильно повредить его карьере. Но микроменеджмент - это не просто плохое управление. Так что же это такое? И как с этим бороться? Чемберс дает полную картину основных проявлений микроменеджмента и предлагает тест, который поможет вам оценить, насколько вы сами склонны к подобному стилю управления. Он иллюстрирует свое исследование множеством примеров из реальной жизни, описывает его отрицательные последствия и дает полезные советы как жертвам, так и субъектам микроменеджмента. Книга предназначена для широкого круга читателей. Микроменеджмент: Перевод с английского Чемберс Г.

Методы управления инновационной деятельностью. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А.

Излагаются вопросы управления инновационной деятельностью, в том числе проблемы прогнозирования в инновационном менеджменте. Существенное внимание уделяется математическому обеспечению управления проектами на базе сетевого моделирования. Наряду с классическими методами сетевого планирования и управления рассмотрено решение ряда актуальных задач с использованием оригинальных алгоритмов. Представлен обзор возможностей современных специализированных программных продуктов по управлению проектами. Для лучшего усвоения материала к разделам каждой главы приводятся контрольные вопросы. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образования, а также для практиков, занимающихся управлением инновационной деятельностью. Методы управления инновационной деятельностью. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А.

Методы прогнозирования развития социально-экономических систем. Писарева О. М.

Книга содержит базовый материал дисциплин "Методы социально-экономического прогнозирования" и "Методы прогнозирования развития бизнес-систем". Пособие описывает особенности количественных методов прогнозирования, процедуры реализации функции прогнозирования, дает рекомендации по практическому использованию аналитических методов обоснования прогнозов в практике разработки управленческих решений. Подготовлено при содействии Национального Фонда Подготовки Кадров. Для студентов экономических вузов, менеджеров-аналитиков в области маркетинговых исследований, специалистов в области стратегического анализа и прогноза. Методы прогнозирования развития социально-экономических систем. Писарева О. М.

Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е.

Книга содержит более 300 задач и кейсов по курсу "Количественные методы в менеджменте", с неизменным успехом читавшемуся авторами на протяжении 8 лет на различных программах МВА и Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ, Высшей школы менеджмента ГУ-ВШЭ, других институтов, а также на различных корпоративных программах. Множество разнообразных и относительно простых для анализа примеров дает представление о том, как широк спектр приложений количественных методов в управлении. Книга адресована студентам, слушателям различных программ МВА и как материал для самостоятельных занятий. Для менеджера она является своеобразной "базой данных" для создания собственных количественных моделей и применения их в практике своей компании. Преподаватели могут использовать книгу как материал для практикумов и семинаров. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е.

Методы оптимизации управления для менеджеров: компьютерно-ориентированный подход. Зайцев М. Г.

Книга написана на основе многолетнего опыта чтения курса "Количественные методы в менеджменте" в программах "Бакалавр делового администрирования" и "Магистр делового администрирования" в ИБДА АНХ, в программе "Мастер делового администрирования" в бизнес-школе ВШЭ, а также курса "Management Decision Methods" в совместной программе "Executive Master of Business Administration" ИБДА АНХ и школы менеджмента (JAMS университета Антверпена (Бельгия). В книге представлены методы принятия оптимальных решений в условиях полной определенности. Рассмотрены методы линейной оптимизации, количественные методы в управлении запасами и управлении проектами. Изложение целиком основано на рассмотрении реалистичных управленческих ситуаций, их формализации, оптимизации и анализе с использованием компьютерных методов. Для анализа большинства примеров использованы электронные таблицы MS-Excel. При рассмотрении темы управления проектами прив лекается MS-Project. Книга предназначена для менеджеров - слушателей программ "Магистр менеджмента" и "Мастер делового администрирования", а также для студентов и преподавателей факультетов менеджмента и экономики вузов. Методы оптимизации управления для менеджеров: компьютерно-ориентированный подход. Зайцев М. Г.

Методы защиты от враждебного поглощения. Рудык Н.Б.

Книга является систематическим исследованием современных методов защиты от враждебного поглощения. В ней подробнейшим образом рассмотрены практические аспекты применения методов защиты, их влияние на благосостояние акционеров обороняющейся корпорации и теории, предложенные с целью объяснить мотивы их использования. Проанализированы результаты наиболее значимых эмпирических исследований, посвященных методам защиты. Особое внимание уделено специфике российского рынка враждебных поглощений и потенциальной эффективности применения методов защиты от них в российской практике. Книга рекомендуется руководителям предприятий, специалистам в области финансового менеджмента, корпоративного управления, слияний и поглощений, слушателям программ МВА, специализирующимся в области финансов или стратегического менеджмента, финансовым аналитикам и инвестиционным менеджерам. Методы защиты от враждебного поглощения. Рудык Н.Б.

Методология контролинга и практика управления крупным промышленным предприятием. Дедов О. А.

Повышение конкурентоспособности российских промышленных предприятий невозможно без комплексной модернизации управления. Автор предлагает решения, основанные на идеологии всеобщего управления на основе качества (TQM), применении контроллинга и информационных систем ERP-класса, а также рассказывает о практическом опыте внедрения этих методов. Книга предназначена для менеджеров, экономистов, преподавателей и студентов вузов, а также для бизнесменов, стремящихся к эффективному управлению бизнесом средствами современного менеджмента. Методология контролинга и практика управления крупным промышленным предприятием. Дедов О. А.

Место действия - торговый центр. Пако Андерхилл

Как построена работа современного торгового центра? Почему торговый центр привлекателен одновременно для респектабельного бизнесмена и шустрого тинейджера, деловой женщины и хлопотливой домохозяйки? Вам предстоит увлекательное путешествие по торговому центру в сопровождении Пако Андерхилла - автора этой книги, за плечами которого подробнейшие исследования трех сотен торговых комплексов, расположенных на территории не только Америки, но и практически всех континентов. Книга будет интересна как специалистам-практикам, работающим в сфере торговли и рыночных коммуникаций, так и более широкой деловой аудитории. Место действия - торговый центр. Пако Андерхилл

Менеджмент: экзаменационные ответы студенту вуза: шпаргалка. нет информации по автору/авторам

В сжатой форме представлены основы теории и практики менеджмента. Предназначен для студентов, как помощь при сдаче экзамена по предмету "Менеджмент", "Регулярный менеджмент", "Управление предприятием". Менеджмент: экзаменационные ответы студенту вуза: шпаргалка. нет информации по автору/авторам

Менеджмент: учебный минимум для сдачи экзамена и зачета. Иваньков А. Е., Иванькова М. А.

Учебный курс по менеджменту для сдачи экзамена и зачета. Менеджмент: учебный минимум для сдачи экзамена и зачета. Иваньков А. Е., Иванькова М. А.

Менеджмент: учебное пособие. Цветков А. Н.

В пособии в форме "вопрос-ответ" рассматриваются такие темы, как история, субъекты и объекты менеджмента, его функции, эффективность и другие. Отдельный раздел посвящен личности менеджера как управленца. Глоссарий позволяет эффективно закрепить пройденный материал. Пособие предназначено для подготовки к экзамену по курсу "Менеджмент". Менеджмент: учебное пособие. Цветков А. Н.

Менеджмент: учебное пособие. Зиновьев В. Н., Зиновьева И. В.

Учебное пособие содержит материалы по вопросам организации и совершенствования управленческой деятельности в организационных системах. Особое внимание уделено психологическим особенностям управления оргсистемами, деловому общению в менеджменте, даются некоторые способы рационализации умственного труда менеджера, раскрываются принципы управления на основе мотивационных воздействий. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, а также менеджеров и топ-менеджеров. Менеджмент: учебное пособие. Зиновьев В. Н., Зиновьева И. В.

Менеджмент: учебное пособие. Стуканова И.П.

Рассмотрены основные темы; теория менеджмента, вопросы мотивации и организации управленческой деятельности. Содержит вопросы для самопроверки. Предназначено для студентов средних учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент". Менеджмент: учебное пособие. Стуканова И.П.

Менеджмент: учебник. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д. и др.

Изложены закономерности, принципы и функции менеджмента, организационно-функциональные структуры и формы управления предприятиями, экономические методы управления предприятиями, современный маркетинг, логистика, управление инновациями, теория выработки управленческих решений. Рассмотрены управленческие риски, модели и методы решения управленческих задач, знания в управлении, базы знаний в системах искусственного интеллекта и экспертных системах, интеллектуальные информационные технологии. Учебник предназначен для студентов по специальностям экономики и информатики всех форм обучения, изучающих управление производством, а также для управленческого персонала организации, научных работников и аспирантов. Менеджмент: учебник. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д. и др.

Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии. Жигун Л. А.

В современных условиях функции контроля стали существенно многообразнее. Главной причиной этому служит усложнение процессов управления предприятиями, повышение роли человеческих ресурсов в силу значительного их энерго- и информационного обеспечения, рост подвижности внешней среды. Предназначена для студентов специальности 080507.65 "Менеджмент организаций", для предпринимателей, менеджеров, преподавателей вузов. Серия "Высшее образование" Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии. Жигун Л. А.

Менеджмент: пособие студентам для подготовки к экзаменам. Басаков М. И., авт. -сост.

Задача данного издания - в сжатом, концентрированном виде напомнить студенту основы учебной дисциплины "Менеджмент" в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. В пособии делается акцент на основных понятиях, приводится структура ответа на типичные вопросы, используемые в экзаменационных билетах в экономических вузах и колледжах. Брошюра не предназначена заменить собой учебник или лекции, однако поможет студентам лучше подготовиться к экзамену по дисциплине "Менеджмент". Менеджмент: пособие студентам для подготовки к экзаменам. Басаков М. И., авт. -сост.