суббота, 31 мая 2008 г.

Директора и дилеммы. Истории с передовой: Перевод с английского Данн П.

Данн П. Директора и дилеммы. Истории с передовой: Перевод с английского Для каждого руководителя слово "дилемма" представляет собой своего рода предупреждение. Ведь иногда дилемма может привести к возникновению целого ряда серьезных проблем, в результате которых разрушаются репутация и благополучие людей. Принятие единого верного решения в любой проблемной ситуации, связанной с правом собственности, стратегией, человеческими или моральными аспектами, - ответственный и непростой шаг. В книге приведены дилеммы, с которыми сталкиваются руководители компаний. Здесь рассматривается множество ситуаций и различных принципов их решения. Эта книга дает практические советы, основанные на опыте, поэтому она будет полезна всем, кто когда-либо сталкивался с дилеммами.

Директора и дилеммы. Истории с передовой: Перевод с английского
Данн П.

Диагностика сбалансированной системы показателей: Поддерживая максимальную эффективность: Перевод с английского. Нивен П.Р.

Нивен П.Р. Диагностика сбалансированной системы показателей: Поддерживая максимальную эффективность: Перевод с английского. Сбалансированная система показателей (ССП) представляет собой надежную концептуальную основу, благодаря которой современные компании смогут выжить в атмосфере неопределенности, обусловленной интенсивностью конкуренции и нестабильностью экономики.
"Диагностика сбалансированной системы показателей" Пола Р. Нивена -руководство по проведению точного анализа эффективности ССП в компании. Это издание дополнено описаниями новейших инструментов и методов внедрения корректирующих изменений для обеспечения максимальной эффективности применения сбалансированной системы показателей. Кроме пошаговых инструкций в книге приведены вопросы для самопроверки, которые помогут сосредоточиться на критической оценке деятельности, направленной на внедрение ССП, и способствовать продвижению связанных с ней инициатив; описаны реальные примеры из практики и полезные инструменты, которые помогут сразу же приступить к работе; рассмотрены основополагающие элементы эффективного применения ССП, включая поддержку исполнительного руководства - решающего фактора для ее внедрения; приведены инструкции по эффективной оценке команды, работающей над сбалансированной системой показателей, организации подготовки и обучения, планированию распространения информации; описаны различные механизмы отчетности, в том числе программное обеспечение; рассмотрены возможности применения ССП в качестве основополагающего элемента процесса управленческой оценки.
"Как для компании, уже давно ..пользующейся огромными преимуществами сбалансированной системы показателей в качестве инструмента стратегического управления, распространения информации и оценки, так и для предприятия, только начинающего задумываться о достоинствах сбалансированной системы показателей, эта книга является бесценным источником информации, обеспечивающим глубокое понимание данной концепции".

Диагностика сбалансированной системы показателей: Поддерживая максимальную эффективность: Перевод с английского.
Нивен П.Р.

четверг, 29 мая 2008 г.

Диагностика и изменение организационной культуры Камерон К., Куинн Р.

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры Вы хотите знать, какой тип организационной культуры сложился в вашей фирме? Возможно, назрела необходимость изменить его, но взяться за это у вас не хватает смелости? А если решение о коренных переменах уже принято, но нет нужных, проверенных временем методик, способных повысить эффективность функционирования вашей организации?
Книга, которую вы держите в руках, ответит на эти и многие другие вопросы, поможет в решении сложных проблем, касающихся организационной культуры.
Мы уверены, что эта книга найдет свое место на рабочем столе и управленца любого уровня, и консультанта, и университетского преподавателя, и студента, изучающего менеджмент.

Диагностика и изменение организационной культуры
Камерон К., Куинн Р.

Джон Адаир о менеджменте и лидерстве: Перевод с английского Адаир Дж.

Адаир Дж. Джон Адаир о менеджменте и лидерстве: Перевод с английского Эта уникальная книга написана известным специалистом по развитию лидерских, управленческих и коммуникационных навыков Джоном Адаиром. Она представляет собой неистощимый источник идей, рекомендаций и методик. В книге собраны размышления автора об эффективном лидерстве, тайм-менеджменте, создании команд, творчестве и инновациях , мотивации и коммуникациях. Доступный стиль изложения, оригинальное оформление, множество практических рекомендаций, дополненных яркими афоризмами и пословицами, глубокое проникновение в суть рассматриваемых вопросов - это далеко не полный перечень достоинств данного издания. Книги Джона Адаира расходятся тиражами в сотни тысяч экземпляров. Их с удовольствием читают и руководители компаний, и менеджеры различного уровня, и студенты. Серия "Библиотека ЭКСПЕРТА".

Джон Адаир о менеджменте и лидерстве: Перевод с английского
Адаир Дж.

среда, 28 мая 2008 г.

Держать в руках или управлять: искусство современного менеджмента. Проурзин Л.Ю.

Проурзин Л.Ю. Держать в руках или управлять: искусство современного менеджмента. Множество книг по менеджменту содержит теоретические и практические рекомендации, которые не очень интересны бизнесменам, чей повседневный труд с утра и до вечера насыщен событиями, и решения в столь быстрой жизни им следует принимать почти мгновенно. А как же дух и чувство поэзии управления?
Как быть менеджеру и главному менеджеру - директору, кого слушать и кому доверять, как быть в сложной ситуации, как принять решение и не потерять свой бизнес? Как вообще, невзирая на источник нажитого капитала, стать настоящим менеджером и продвигать культуру не только в своей корпорации, но и в своей стране?
В книге в доступной форме изложена эта наука, содержатся практические примеры; бизнесмен может почерпнуть интересные сведения об управлении, которые больше нигде не найти, и методы разрешения проблемных ситуаций, которые теория управления не рассматривает.
Простота изложения сложных экономических понятий и понятий управления делает книгу привлекательной как для директоров и простых менеджеров, так и для специалистов, интересующихся проблемой менеджмента.
Философский стиль изложения и дух древней мудрости в логистике современных понятий заставляют задуматься о смысле своей работы и своем предназначении в обществе: как существовать бизнесмену в очень агрессивной среде и не потерять свой человеческий облик, не обидеть клиента и работника, развиваться и развивать корпоративную культуру, осмыслять деятельность окружающих? Много интересного найдут для себя философы, психологи, другие ученые, специалисты-практики и студенты.
Значительная часть материала уделена корпоративной организации деятельности, помещен интересный материал по анализу экономического потенциала корпоративных структур. Данная монография поможет менеджерам эффективно организовать работу своего предприятия, наладить связи, внедрить новые технологии, оставаться уважаемыми и почитаемыми в обществе людьми.

Держать в руках или управлять: искусство современного менеджмента.
Проурзин Л.Ю.

Деловые переговоры. Стратегия победы. Головина А. С.

Головина А. С. Деловые переговоры. Стратегия победы. Наверное, почти всем приходилось в той или иной степени принимать участие в переговорах. Что касается людей бизнеса, то для них переговоры - это повседневная работа.
Эта книга научит проводить переговоры так, чтобы победа всегда оставалась за вами. Вы получите исчерпывающую информацию о том, как вести разумные переговоры и разрешать возникающие конфликты.
Закрепить полученные знания помогут представленные в книге тесты и упражнения.

Деловые переговоры. Стратегия победы.
Головина А. С.

Деловое общение: Модуль 2. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б.

Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Деловое общение: Модуль 2. Модульная программа "Руководитель ХХI века" включает 6 книг-модулей, каждая из которых содержит несколько рабочих тетрадей (разделов). Работа с материалами, включенными в модуль "Деловое общение", поможет взаимодействию с другими людьми. Изучение рабочих тетрадей позволит попробовать изменить стиль делового общения, что поставит вас на более высокий уровень взаимопонимания и сотрудничества.
Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.

Деловое общение: Модуль 2.
Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б.

Деловое взаимодействие - путь к успеху: проблемы межкультурной коммуникации в сфере бизнеса и предпринимательства. Стародубцев В. Ф.

Стародубцев В. Ф. Деловое взаимодействие - путь к успеху: проблемы межкультурной коммуникации в сфере бизнеса и предпринимательства. Как построить эффективно и взаимовыгодно отношения между деловыми партнерами разных стран? Как понять друг друга, не сделав при этом роковых ошибок? На что необходимо обратить внимание при подготовке и проведении встреч и переговоров?
Автор в интерактивной форме, на примере крупнейших наших партнеров, рассматривает особенности каждого из них и определяет параметры делового взаимодействия: стиль деловых отношений; выбор партнера; подготовку и способы ведения переговоров; знание основных принципов поведения того или иного партнера; правила делового этикета; роль языка; знание традиций, обычаев и бытовых норм жизни в той или иной стране и ряд других элементов.
Для студентов и преподавателей вузов, экономических отделений колледжей и лицеев, а также всех тех, кто желает приобрести знания и представления о работе в современном бизнесе (как российском, так и международном), стать предпринимателем, коммерсантом, менеджером, получить специальность референта, консультанта и успешно работать в сфере мировой экономики и торговли.

Деловое взаимодействие - путь к успеху: проблемы межкультурной коммуникации в сфере бизнеса и предпринимательства.
Стародубцев В. Ф.

Действенное лидерство: Перевод с английского нет информации по автору/авторам

нет информации по автору/авторам Действенное лидерство: Перевод с английского Современный лидер - не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а гот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. И сборнике изложены мнения и рекомендации известных исследователей -- Дгшиела Гоулмана, Энни Макки, Томаса Питерса, которые помогут менеджерам п руководителям достичь высоких результатов.

Действенное лидерство: Перевод с английского
нет информации по автору/авторам

вторник, 27 мая 2008 г.

Девять правил успешного лидера: Перевод с английского Клауд Г.

Клауд Г. Девять правил успешного лидера: Перевод с английского Лидеры, умеющие достигать поставленные цели, сильно отличаются от людей, жизнь которых можно назвать лишь выживанием. Д-р Генри Клауд показывает, каким правилам следуют успешные лидеры. Предложенные правила и просты, и глубоки. Автор вывел их, наблюдая за наиболее успешными лидерами.

Девять правил успешного лидера: Перевод с английского
Клауд Г.

понедельник, 26 мая 2008 г.

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущих компаний мира: Перевод с английского Лайкер Д.

Лайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущих компаний мира: Перевод с английского Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации. Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании - ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota - в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал - квалифицированный, трудолюбивый, ответственный - ключ к успеху любой компании. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущих компаний мира: Перевод с английского
Лайкер Д.

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: аудиокнига mp3 (2 CD). Лайкер Д.

Лайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: аудиокнига mp3 (2 CD). Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе должен познакомиться с опытом этой корпорации. Автор аудиокниги профессор Джеффри Лайкер рассказывает слушателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании - ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota - в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал - квалифицированный, трудолюбивый, ответственный - ключ к успеху любой компании. Время звучания - 12 ч. 22 мин

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: аудиокнига mp3 (2 CD).
Лайкер Д.

Да здравствует результат! : роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе: Перевод с английского Пеннингтон Рэнди Дж.

Пеннингтон Рэнди Дж. Да здравствует результат! : роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе: Перевод с английского Корпоративная культура - залог успеха, главное орудие в конкурентной борьбе. Автор рассматривает принципы и стратегию создания такой корпоративной культуры, которая побуждает к действиям и задает их направления, никогда не теряет из виду желаемый результат и всегда побеждает. Многочисленные примеры, идеи, непридуманные истории, ценные советы руководителям и исполнителям помогут добиваться ошеломляющих результатов независимо от размера и сферы деятельности организации. Несмотря на серьезность рассматриваемой проблемы, книга читается легко и весьма увлекательно. Адресована широкому кругу читателей.

Да здравствует результат! : роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе: Перевод с английского
Пеннингтон Рэнди Дж.

воскресенье, 25 мая 2008 г.

Грехи лидерства: Перевод с английского (CD). Кросби Р.

Кросби Р. Грехи лидерства: Перевод с английского (CD). "Грехи лидерства. Как избежать самых серьезных ошибок лидеров" - это захватывающая и провокационная аудиокнига, которая призвана помочь руководителю любого уровня избежать ошибок, которые могут поставить на карту не только его успех, но и благополучие всей компании и тех, кто в ней работает. Изданной аудиопрограммы Вы узнаете о том: Почему из-за "Греха Мистера Магу" лидеры теряют свой фокус и не могут двигаться вперед? Что такое "Грех курицы" и как он может разрушить Ваш лидерский потенциал? Какие действия может предпринять лидер, чтобы избежать "Греха непродуманной подписи", спасая себя от опрометчивых обязательств и партнерских отношений? Как "Грех нерешительности", притворяясь полезной осторожностью, отнимает силу даже у самого успешного лидера?
Как "Грех злого языка" может разрушить все, что Вас окружает, и как этого избежать?
Почему даже самые влиятельные лидеры поддаются "Греху слабости" и как это предотвратить?
Почему лидеры являются самыми большими ворами на свете, что они крадут и как они могут прекратить это делать?

Грехи лидерства: Перевод с английского (CD).
Кросби Р.

Готовых решений не бывает! [Электронный ресурс]: аудиостатьи Бориса Жалило для руководителей (2CD). Жалило Б.

Жалило Б. Готовых решений не бывает! [Электронный ресурс]: аудиостатьи Бориса Жалило для руководителей (2CD). Аудиостатьи известного консультанта для руководителей

Готовых решений не бывает! [Электронный ресурс]: аудиостатьи Бориса Жалило для руководителей (2CD).
Жалило Б.

суббота, 24 мая 2008 г.

Государственное и муниципальное управление: введение в специальность: основы теории и организации. Игнатов В. Г.

Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление: введение в специальность: основы теории и организации. В учебном пособии дается общая характеристика государственного и муниципального управления как общественного явления и института развития общества, как профессионального вида деятельности и комплекса учебных и научных дисциплин. Автор вводит читателей в круг основных проблем, категорий, закономерностей и понятий становления и развития государственного и муниципального управления в Российской Федерации с учетом современного российского и зарубежного опыта. Учебное пособие рекомендуется студентам и слушателям, обучающимся по специальности "Государственное и муниципальное управление" .

Государственное и муниципальное управление: введение в специальность: основы теории и организации.
Игнатов В. Г.

Глобальный передел: как перестроить себя и свою компанию: Перевод с английского Скейз Р.

Скейз Р. Глобальный передел: как перестроить себя и свою компанию: Перевод с английского Как должен реагировать бизнес на быстрый рост экономики Китая, Индии и Юго-Восточной Азии? Какое влияние оказывают современные социальные и экономические тенденции на гигантские корпорации и маленькие фирмы? Как сохранить лидерство, когда потребители циничны, подозрительны и не доверяют рекламе, а прежние маркетинговые подходы, основанные на возрасте, профессии и величине дохода, безнадежно устарели?
Ричард Скейз представляет детальный обзор всеобщих экономических и деловых тенденций на ближайшие двадцать лет. Автор рассматривает вызовы, с которыми сталкивается западный бизнес в результате бурного роста экономик развивающихся стран, и описывает уникальные возможности, которые открывает эта ситуация. Он утверждает, что все мы - корпорации, предприниматели и работники - должны перестроить себя, если хотим преуспеть в бурной и постоянно меняющейся бизнес-среде.

Глобальный передел: как перестроить себя и свою компанию: Перевод с английского
Скейз Р.

Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами: Перевод с английского Деминг Э.

Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами: Перевод с английского Эта книга - для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился.
Эдварде Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов "японского экономического чуда", бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом. Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления.
Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.

Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами: Перевод с английского
Деминг Э.

пятница, 23 мая 2008 г.

Выживание в офисном аду, или Как управлять трудными манагерами: Перевод с английского Скотт Д. Г.

Скотт Д. Г. Выживание в офисном аду, или Как управлять трудными манагерами: Перевод с английского Несносного человека не всегда легко уволить. Хуже того -он запросто может оказаться лучшим работником фирмы. Поэтому перед многими менеджерами время от времени встает неразрешимая дилемма. Но даже если ваш сотрудник стал для вас настоящим кошмаром, не отчаивайтесь - Джини Грэм Скотт, автор книги "Выживание в офисном аду. Как управлять трудными манагерами", знает множество способов его приструнить. Доктор Скотт пользуется большим авторитетом в качестве специалиста по вопросам деловых взаимоотношений и организационной деятельности. Она возглавляет Научно-исследовательский институт Социального предпринимательства, творческих связей и мобилизации ресурсов и является автором четырех десятков книг, посвященных конфликтным ситуациям. В ее "Выживании в офисном аду" приводятся описания тридцати с лишним видов ужасных людей - начиная с банальных бездельников и заканчивая сумасшедшими и социально опасными злодеями. Приемы взаимодействия с каждым типом рассматриваются на жизненном примере, сопровождаются подробным анализом, итогом которого становится не один, а несколько способов решить проблему, - вам лишь остается выбрать наиболее подходящий. Серия "Малый бизнес"

Выживание в офисном аду, или Как управлять трудными манагерами: Перевод с английского
Скотт Д. Г.

Вы - управляющий персоналом. Крымов А. А.

Крымов А. А. Вы - управляющий персоналом. Эта увлекательно и с юмором написанная книга посвящена проблемам управления трудовыми ресурсами в различных компаниях. Прочитав ее, новичок в нелегком деле HR почувствует себя намного увереннее, матерый "эйч-ар" найдет немало интересных практических рекомендаций и методик, благодаря которым обретет "второе дыхание" и станет работать еще эффективнее, чем прежде. Суждения автора местами могут показаться спорными, однако предложенные им подходы реально работают! Книга состоит из 24 глав, в которых рассмотрены все грани деятельности HR-менеджера. Адресована широкой аудитории: как специалистам в области HR, так и тем, кто подумывает сменить профессию или просто узнать секреты грамотной "работы с людьми".

Вы - управляющий персоналом.
Крымов А. А.

Впереди перемен: Перевод с английского Коттер Дж. П.

Коттер Дж. П. Впереди перемен: Перевод с английского Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях. Большое значение Коттер придает получению скорых результатов, закреплению успехов для углубления процесса перемен и укоренению изменений в корпоративной культуре.
Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний? Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру? Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге.
"Впереди перемен" может стать настольной книгой каждого делового человека, не замыкающегося на задачах сегодняшнего дня, а устремленного в будущее. Книгу с интересом прочтут опытные предприниматели, преподаватели вузов, профессиональные менеджеры и студенты.

Впереди перемен: Перевод с английского
Коттер Дж. П.

Восстание индивидуума: Перевод с немецкого Шпренгер Р.

Шпренгер Р. Восстание индивидуума: Перевод с немецкого На первый взгляд, руководство в последние годы коренным образом изменилось. Сотрудники - это "самый ценный капитал" каждого предприятия. О них пишут как об истинных агентах преобразований. Но тогда почему изменения происходят так медленно? Индивидуум на предприятии уже давно репетирует, пусть пока тихо, восстание. Теперь требуется, чтобы руководители радикально изменили свое мышление. Речь идет о том, чтобы строить предприятия вокруг индивидуума и давать пространство для особенностей отдельной личности. Только такое предприятие, которое ценит человеческую индивидуальность, будет иметь будущее. Доктор Райнхард К. Шпренгер считается самым известным экспертом по управлению в Германии. К его клиентам относятся почти все 100 предприятий фирмы Dax. Своими ставшими классикой книгами Mythos Motivation (Миф мотивации) и Das Prinzip Selbstverantwortung (Принцип самоответственности) (обе вышли в издательстве Campus, первая на рус. яз. в издательстве "Духовное познание", 2004) Райнхард К. Шпренгер изменил мир менеджмента.

Восстание индивидуума: Перевод с немецкого
Шпренгер Р.

четверг, 22 мая 2008 г.

Внедрение сбаланстрованной системы показателей: Перевод с немецкого нет информации по автору/авторам

нет информации по автору/авторам Внедрение сбаланстрованной системы показателей: Перевод с немецкого Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы- сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления. Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.

Внедрение сбаланстрованной системы показателей: Перевод с немецкого
нет информации по автору/авторам

Виртуозные команды: команды, которые изменили мир: Перевод с английского (CD). Бройтон Э.,Фишер Б.

Бройтон Э.,Фишер Б. Виртуозные команды: команды, которые изменили мир: Перевод с английского (CD). В этой книге рассказывается об эффективном менеджменте и умении руководить командами, нацеленными на внедрение коренных преобразований. При запуске инновационного или крупного продукта или услуги, при проникновении на неустойчивые новые рынки или проведении масштабных операционных преобразований виртуозные команды могут влиять на успех проекта. В искусстве, науке, спорте, бизнесе, политике - практически в любой области человеческих достижений виртуозные команды дают неограниченные преимущества: они объединяют потрясающе талантливых людей для достижения великих целей. Текст читает Сергей Вострецов Продолжительность аудиокниги - 6 часов 38 минут.

Виртуозные команды: команды, которые изменили мир: Перевод с английского (CD).
Бройтон Э.,Фишер Б.

Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management (CD). Шумович А.

Шумович А. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management (CD). Это первая в России аудиокнига о технологиях организации деловых мероприятий, написанная практиком. В ней есть все, для того, чтобы вы могли провести мероприятие от А до Я великолепно!
Включая примеры документов, расчеты, памятки и прочие важные мелочи, которые могут понадобиться организаторам.
Автор, Александр Шумович, в течение 12 лет занимается организацией семинаров и конференций и является основателем и директором компании Eventum, так что к его советам стоит прислушаться.
Эта книга пригодится как тем, кто только начинает, так и тем, у кого есть опыт. Она необходима сотрудникам компаний, которые устраивают мероприятия сами или руководят подрядчиками, и сотрудникам агентств, предлагающих такого рода услуги корпоративным клиентам; она пригодится руководителям и менеджерам по персоналу, маркетингу и PR, а также лицам, интересующимся созданием бизнеса в области event

Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management (CD).
Шумович А.

среда, 21 мая 2008 г.

Ведение трудовых книжек на предприятии Пустозерова В.М.

Пустозерова В.М. Ведение трудовых книжек на предприятии Настоящее издание предназначено руководителям и кадровым работникам предприятий различных форм собственности.
В книге подробно рассматривается, в каких случаях оформляется трудовая книжка на работника, даны подробные правила заполнения, а также образцы формулировок записей в трудовых книжках.
В пособии приводятся документы по учету бланков трудовых книжек на предприятии.

Ведение трудовых книжек на предприятии
Пустозерова В.М.

Вдребезги: Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий (CD). Эванс Ф., Вустер Т.С.

Эванс Ф., Вустер Т.С. Вдребезги: Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий (CD). Эта книга написана для трех категорий читателей. К первой категории относятся руководители компаний, которые знают, что происходит, но не являются специалистами по этим вопросам. Они осознают, что старые методы работы уже неэффективны, и хотят понять, как новая экономика меняет традиционный бизнес. Другая категория читателей включает предпринимателей, которые вынуждены изо дня в день барахтаться в море перемен. Их стратегия тонет в тактике. Им мы предлагаем более широкий, стратегический подход, позволяющий отделить тактику от стратегии. Третья категория читателей - это представители академических кругов, которым мы предлагаем некоторые (очень приблизительные) подходы к разработке новой теории стратегии.

Вдребезги: Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий (CD).
Эванс Ф., Вустер Т.С.

Введение в системологию менеджмента. Пудич В. С.

Пудич В. С. Введение в системологию менеджмента. В учебном пособии рассматриваются направление системного развития науки менеджмента, концептуальные положения и методологические средства его осуществления. В научный оборот введены системные компоненты, законы системных отношений и принципы системологии в данной области знаний. Предложены методы управленческого эксперимента, подготовки управленческого персонала и управленческого аудита. Содержание пособия формирует представления о науке менеджмента как о динамично развивающейся отрасли знаний, раскрывает механизм их обновления, корректировки, снятия противоречий и выдвижения парадигм, что способствует фундаментальности этой науки. Пособие рекомендуется студентам экономических специальностей вузов для углубленного изучения основ менеджмента и методов исследования социально-экономических систем, а также аспирантам и преподавателям высшей школы. Оно будет полезно научным работникам и специалистам, занятым в сфере анализа методологии менеджмента и разработки управленческих технологий.

Введение в системологию менеджмента.
Пудич В. С.

Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Кочеткова А. И.

Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. В настоящем учебно-методическом пособии подробно рассмотрен широкий круг вопросов управления бизнесом, включая теорию организаций, организационное поведение, психологические основы мотивации труда, процесс принятия решений, управление поведением работников и групп в коллективе, формирование команд и управление ими и др. Приведены практические задания для самостоятельного освоения материала.
Для студентов и преподавателей вузов, управленческого персонала и всех, кто интересуется современными вопросами управления.

Введение в организационное поведение и организационное моделирование.
Кочеткова А. И.

Ваш 25-й час - для профессиональных продавцов. Найдите свой потерянный час! : аудиокнага. CD: Перевод с английского (CD диск) Эйкен Дж. В.

Эйкен Дж. В. Ваш 25-й час - для профессиональных продавцов. Найдите свой потерянный час! : аудиокнага. CD: Перевод с английского (CD диск) Специально созданная для профессиональных продавцов, программа Ваш 25ый Час - для профессиональных продавцов, предлагает динамичный взгляд на тайм-менеджмент, помогая на практике быстрее и эффективнее справляться с поставленными задачами и встречающимися на пути трудностями. Известный эксперт в области продаж, управления и повышения продуктивности компаний Джон Вон Эйкен расскажет о том, как профессиональный продавец может повысить свою результативность и благодаря этому увеличить свои доходы.

Ваш 25-й час - для профессиональных продавцов. Найдите свой потерянный час! : аудиокнага. CD: Перевод с английского (CD диск)
Эйкен Дж. В.

Вариативное управление: словарь-справочник руководителя. Петрович М. В., Брасс А. А.

Петрович М. В., Брасс А. А. Вариативное управление: словарь-справочник руководителя. Изложены основные положения и категории теории и практики управления организацией в современных условиях. Словарь содержит углубленное обоснование управленческих терминов, как общепринятых, так и предлагаемых в авторской трактовке. Предназначен для руководителей и специалистов органов государственного и хозяйственного управления, преподавателей, ученых, студентов, аспирантов и других категорий читателей.

Вариативное управление: словарь-справочник руководителя.
Петрович М. В., Брасс А. А.

вторник, 20 мая 2008 г.

В роли лидера успешной команды: Перевод с английского. Моррис С., Уилкокс Г., Нейзел Э.

Моррис С., Уилкокс Г., Нейзел Э. В роли лидера успешной команды: Перевод с английского. Считаете ли вы себя прирожденным лидером? Верит ли в вас команда? Если вам необходимо развить в себе навыки лидерства или освежить в памяти знания, которым вы до сих пор не придавали большого значения, эта книга послужит вам практическим руководством - с его помощью вы шаг за шагом пройдете путь лидера эффективной команды.
Книга "В роли лидера успешной команды" содержит множество примеров успешного лидерства, взятых из мира бизнеса и международного спорта. Полезные советы и профессиональные хитрости, случаи из практики и всевозможные тесты, в изобилии представленные на страницах книги, помогут вам развить в себе качества, необходимые лидеру эффективной и высокопродуктивной команды.
Откройте самое лучшее в себе и тех, кто работает рядом с вами. Приобретите полный набор знаний и навыков истинного лидера.

В роли лидера успешной команды: Перевод с английского.
Моррис С., Уилкокс Г., Нейзел Э.

В пустыню и обратно: Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса Мирвис Ф.

Мирвис Ф. В пустыню и обратно: Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации Unilever - одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют - они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля рынка, уровень прибыльности. Это - история о том, как рядовые работники компании в особых обстоятельствах превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и неудачи в активизации брендов, запуске новых продуктов, привлечении потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой предпринимательской культуры. Книгу стоит прочитать всем, кто намерен проводить изменения на любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персонала познакомятся с методами организации нетривиальных и простых тренингов.

В пустыню и обратно: Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса
Мирвис Ф.

Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. Волкова О.Н.

Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. Рассмотрена организация системы оперативного планирования (бюджетирования) и финансового контроля в коммерческих организациях на основе обработки информации о нормативных затратах. Изложены способы построения бюджетной системы в организациях, особенности разработки и утверждения нормативов, использование нормативных затрат в бюджетном планировании. Приведены методы анализа бюджетных отклонений и контроля ответственности менеджеров. Интерес представляют примеры практического применения изложенных методик.
Для научных работников, бизнес-консультантов, руководителей и сотрудников планово-финансовых служб организаций; может быть полезна преподавателям, аспирантам и студентам вузов.

Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях.
Волкова О.Н.

Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства Синго С.

Синго С. Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства Скорость переналадки оборудования только на первый взгляд кажется второстепенной инженерно-технической задачей. На самом деле это - глобальная проблема, затрагивающая интересы всех сотрудников любого предприятия. Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима практически к любому оборудованию и процессу, - как на производстве, так и в офисе. Принципы Синго, впервые опробованные на японских предприятиях, теперь активно применяются во многих крупнейших европейских и американских корпорациях. С 1988 года присуждается премия Синго за достижения в организации производства и качестве продукции, которую называют "Нобелевской премией в области производства".

Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства
Синго С.

Бренд-менеджмент: Перевод с английского нет информации по автору/авторам

нет информации по автору/авторам Бренд-менеджмент: Перевод с английского Вряд ли сегодня кто-то сомневается в том, что у конкурентоспособной компании должен быть сильный бренд. А раз так, то возникает очевидный, хотя и непростой вопрос: как его создать? Авторы статей, вошедших в сборник, подробно исследуют основополагающие факторы существования бренда - его ценность, индивидуальность и наличие прочной базы лояльных потребителей. Они размышляют над такими ключевыми вопросами современного бренд-менеджмента, как эффективность стратегии расширения товарного ассортимента, использование альтернативных информационных каналов для продвижения продукции бренда, угроза со стороны марок торговых сетей, проникновение брендов в верхние и нижние сегменты рынка. В книге приводится множество реальных примеров из мировой практики бренд-менеджмента, которые помогут руководителям организаций выбрать оптимальную стратегию развития их торговой марки. Киша будет интересна руководителям компаний, сотрудникам маркетинговых отделов, преподавателям и студентам бизнес-специ-алыюстей.

Бренд-менеджмент: Перевод с английского
нет информации по автору/авторам

воскресенье, 18 мая 2008 г.

Бизнес-путь: Джек Уэлч: 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента: Перевод с английского (CD). Крейнер С.

Крейнер С. Бизнес-путь: Джек Уэлч: 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента: Перевод с английского (CD). "Долой консерватизм бизнесе!" - признайтесь, у кого из вас в душе не живёт такая мечта? А вот Джеку Уэлчу, в 45 лет возглавившему General Electric, посчастливилось увидеть, как его мечта сбылась. Самый молодой из предыдущих руководителей этой компании, он, словно дирижер в оркестре, заставил умолкнуть одни инструменты получения прибыли и зазвучать сотни новых. В результате сейчас General Electric способна ответить адекватной игрой на любой вызов корпоративного мира. "Самый крутой босс Америки", по мнению журнала Fortune, Джeк Уэлч предлагает вам сделать свою игру очистив оркестровую яму от бюрократии, вложив массу сил в каждого члена вашей команды.

Бизнес-путь: Джек Уэлч: 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента: Перевод с английского (CD).
Крейнер С.

Бизнес-планирование. Черняк В. З.

Черняк В. З. Бизнес-планирование. Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, финансовое планирование и управление инвестициями, методология выявления и анализ рисков. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана (с ответами и методикой решения).
Для студентов и преподавателей вузов, руководителей предприятий и организаций, слушателей бизнес-школ.

Бизнес-планирование.
Черняк В. З.

суббота, 17 мая 2008 г.

Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого произв Джордж Л.Майкл

Джордж Л.Майкл Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого произв Эффективное соединение двух известных подходов - бережливого производства и шести сигм - послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод "бережливое производство + шесть сигм" обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Новый метод, удачно сочетающий наилучшие достижения японской и западной школ менеджмента, позволяет еще эффективнее сокращать время выполнения заказа и повышать качество. За время руководства собственной консалтинговой фирмой автор этой книги Майкл Джордж накопил огромный опыт разработки и внедрения систем менеджмента, основанных на концепции шести сигм, а также на идеях бережливого производства. Это позволило ему создать удачный синтез этих популярных подходов. Книга предназначена для руководителей среднего и высшего звена, а также для предпринимателей, которые стремятся сочетать непрерывное совершенствование качества с дисциплиной поставок и конкурентными ценами. Она будет интересна сотрудникам служб маркетинга, контроля качества, информационных технологий, производства, снабжения. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в ней много полезного. Следует обратить внимание на нее и консультантам в области общего менеджмента, систем качества и других направлений.

Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого произв
Джордж Л.Майкл

Банковский менеджмент: учебно-практическое пособие. Максютов А. А.

Максютов А. А. Банковский менеджмент: учебно-практическое пособие. В доступной форме на высоком профессиональном уровне подробно рассмотрены: актуальные проблемы российских банков, их место в финансово-кредитной сфере, роль в ней Центрального Банка России; основы банковского маркетинга; основные принципы и этапы формирования бизнес-планов; финансовые отчеты, тактическое и стратегическое планирование развития банка.
Особое внимание уделено организации расчетно-платежного оборота, межбанковским корреспондентским отношениям и расчетам, кредитно-активным операциям в банковской системе.
С позиций личного опыта проанализированы практические аспекты работы персонала банка с учетными бумагами, а также актуальные проблемы, связанные с управлением кредитными инвестициями, валютными операциями и интеграционными процессами деятельности банка с инвестиционными фондами в Российской Федерации.
Для студентов и преподавателей экономических вузов, работников финансово-кредитной сферы, руководителей предприятий всех форм собственности.

Банковский менеджмент: учебно-практическое пособие.
Максютов А. А.

Аутсорсинг: Конкуренция в глобальной гонке за производительностью: Перевод с английского. Йордон Э.

Йордон Э. Аутсорсинг: Конкуренция в глобальной гонке за производительностью: Перевод с английского. Аутсорсинг является не просто вопросом номер один, стоящим перед организациями ИТ: он управляет глубокими преобразованиями всего американского бизнеса. Являетесь ли вы главой предприятия или работником умственного труда, решения, которые вы принимаете в отношении аутсорсинга, могут создать или разрушить ваше будущее. Эта книга собрала всю информацию, которая вам нужна, чтобы принимать правильные решения.

Аутсорсинг: Конкуренция в глобальной гонке за производительностью: Перевод с английского.
Йордон Э.

Аутсорсинг: конкуренция в глобальной гонке за производительностью Эдвард Йордан

Эдвард Йордан Аутсорсинг: конкуренция в глобальной гонке за производительностью Когда-то аутсорсинг ограничивался в основном информационными технологиями. Внезапно он стал касаться всех - от продавцов, использующих электронные средства до специалистов по подготовке налоговых деклараций, от рентгенологов до исследователей рынка. Ни одна американская компания или работник умственного труда не могут игнорировать эту проблему. Широко известный автор и консультант Эд Йордан поможет вам понять проблему аутсорсинга и встретить ее в полной боевой готовности.

Аутсорсинг: конкуренция в глобальной гонке за производительностью
Эдвард Йордан

Антикризисное управление: теория и практика. Захаров В. Я., Блинов А. О., Хавин Д. В.

Захаров В. Я., Блинов А. О., Хавин Д. В. Антикризисное управление: теория и практика. В междисциплинарном курсе излагается современная концепция управления организацией, раскрывающая сущность и принципы кризисов и возможности их диагностики, методологию антикризисного управления как на стратегическом, так и на тактическом уровнях. Обобщен опыт антикризисного управления в разных странах. Рассматриваются как теоретические основы антикризисного управления, так и практика применения инструментов антикризисного управления: реконструкция, инвестиции, инновации, процедуры банкротства. Подробно анализируется уникальный российский опыт антикризисного управления 90-х годов. Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, а также для менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики.

Антикризисное управление: теория и практика.
Захаров В. Я., Блинов А. О., Хавин Д. В.

пятница, 16 мая 2008 г.

Антикризисное управление: конспект лекций. Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С.

Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С. Антикризисное управление: конспект лекций. Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Рассматриваются понятия экономических признаков на макро- и микроуровнях, принципы в тенденциях макро- и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия. Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.

Антикризисное управление: конспект лекций.
Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С.

Антикризисное управление: В 2 томах том 1: Правовые основы. Таль Г.К., отв. ред.

Таль Г.К., отв. ред. Антикризисное управление: В 2 томах том 1: Правовые основы. Учебное пособие является первым всесторонним изложением теоретических и методических основ антикризисного управления, изучаемых в соответствии с утвержденной Минюстом РФ Единой программой подготовки арбитражных управляющих. Издание состоит из двух томов, в первом из которых рассматриваются правовые, а во втором - экономические основы антикризисного управления.
Двухтомник предназначен для использования в качестве учебного пособия при подготовке к сдаче теоретического экзамена лицами, прошедшими курс обучения по указанной программе или изучившими программу самостоятельно.
Настоящее учебное пособие будет полезно арбитражным управляющим в их профессиональной деятельности, а также студентам и аспирантам экономических и юридических специальностей высших учебных заведений.

Антикризисное управление: В 2 томах том 1: Правовые основы.
Таль Г.К., отв. ред.

Антикризисное управление. Правовые и экономические основы. Ряховская А. Н., Шохин Е. И.

Ряховская А. Н., Шохин Е. И. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы. Учебное пособие является первым всесторонним изложением теоретических и методических основ антикризисного управления, изучаемых в соответствии с утвержденной Минюстом РФ Единой программой подготовки арбитражных управляющих. В первой части рассматриваются правовые, а во второй - экономические основы антикризисного управления. Предназначается для использования в качестве учебного пособия при подготовке к сдаче теоретического экзамена лицами, прошедшими курс обучения по указанной программе или изучившими программу самостоятельно. Настоящее учебное пособие будет полезно арбитражным управляющим в их профессиональной деятельности, а также студентам и аспирантам экономических и юридических специальностей высших учебных заведений.

Антикризисное управление. Правовые и экономические основы.
Ряховская А. Н., Шохин Е. И.

Антикризисное управление. Макро- и микроуровень Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В.

Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень Учебное пособие подготовлено при государственной поддержке ведущих научных школ. Грант № НШ-2350.2003.9.
В нем изложены теоретические и практические основы несостоятельности (банкротства) предприятий, методы прогнозирования результатов антикризисного управления организацией, роль инвестиций как финансового источника антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода предприятия из кризиса.
Для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, а также научных работников, менеджеров и руководителей фирм.

Антикризисное управление. Макро- и микроуровень
Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В.

Антикризисное управление. Макро- и микроуровень Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В.

Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень Учебное пособие подготовлено при государственной поддержке ведущих научных школ. Грант № НШ-2350.2003.9.
В нем изложены теоретические и практические основы несостоятельности (банкротства) предприятий, методы прогнозирования результатов антикризисного управления организацией, роль инвестиций как финансового источника антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода предприятия из кризиса.
Для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, а также научных работников, менеджеров и руководителей фирм.

Антикризисное управление. Макро- и микроуровень
Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В.

Антикризисное управление. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б.

Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б. Антикризисное управление. Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России - "антикризисное управление". В книге на основе опыта, накопленного в России и за рубежом, рассматриваются причины возникновения, виды и последствия кризиса организации; платежеспособность организации и причины ее потери; излагаются основы и структура антикризисного управления; определяется диагностика финансового состояния организации и намечаются пути финансового оздоровления несостоятельных организаций; характеризуется роль маркетинга и бизнес-плана в обеспечении жизнедеятельности организации; даются основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организаций. Для студентов, обучающихся по специальностям "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Менеджмент организаций", "Менеджмент и маркетинг", а также для практиков-управленцев.

Антикризисное управление.
Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б.

Антикризисное управление. Коротков Э. М., ред.

Коротков Э. М., ред. Антикризисное управление. Излагается современная концепция антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики, с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. При этом не упускаются из виду потребности практической деятельности современного менеджера. Учебник принципиально отличается от подобных изданий тем, что рассматривает источники, причины и проявление кризисов во всем разнообразии взаимосвязанных тенденций развития организации. Некоторые проблемы антикризисного управления рассматриваются впервые - например, государственное регулирование кризисных ситуаций, роль контроллинга и человеческого капитала в антикризисном управлении, зарубежный опыт антикризисного управления и др. Для студентов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и по другим специальностям направления "Менеджмент", а также для аспирантов, преподавателей и практических работников -менеджеров, работающих в условиях рыночной экономики, которая требует предвидеть возможность и опасность кризиса.

Антикризисное управление.
Коротков Э. М., ред.