суббота, 27 июня 2009 г.

ОЦЕНОЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Постюшков А.В.

Постюшков А.В. ОЦЕНОЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. Все больше отечественных предприятий обращают внимание на стратегическую составляющую своего развития. Грамотно сформированная стратегия позволяет предприятию достоверно оценить экономические возможности своего развития и роста, сконцентрировать стратегические ресурсы на наиболее перспективных направлениях его деятельности.
В настоящем учебном пособии разработана методология формирования хозяйственной стратегии промышленных предприятий в рыночных условиях на основе концепции управления стоимостью и качеством. Раскрывается содержание следующих ключевых понятий — "финансово-экономическая стратегия", "стратегический анализ", "стратегическая оценка". Кроме того, вводится новое понятие переоценочного (оценочного) рычага. В рамках данного пособия показана концепция экономического реформирования предприятий и концепция формирования эффективной системы к ачества на предприятиях.
Издание предназначено для студентов всех форм обучения и специальностей для подготовки к семинарским занятиям и сдаче экзамена по дисциплине менеджмент, теория управления, управление персоналом, а также может быть интересно для менеджеров-практиков для повышения своего профессионального уровня.

Системные требования: Pentium II, 256 Мб ОЗУ, 24-x CD-ROM, ОС Windows 98/2000/XP.

ОЦЕНОЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Постюшков А.В.

пятница, 26 июня 2009 г.

Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях: Перевод с английского Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. М.

Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях: Перевод с английского Эта книга концентрируется на практических вопросах оценки бизнеса компаний, относящихся к категории "закрытых" (ООО, ЗАО и т. д.). Простой и доступный язык позволяет понять общие принципы и методы, используемые при оценке бизнеса, необходимой не только для его покупки или продажи, но и в повседневной работе. При изложении алгоритмов оценки приводятся необходимые сведения фундаментального характера. Большое количество примеров, почерпнутых из обширной практики авторов, и подробное рассмотрение деталей дает возможность увидеть, как практически, шаг за шагом, выясняется стоимость предприятия. Эта книга без сомнения станет надежным навигатором-справочником в таком непростом деле, как оценка бизнеса.
Книга заинтересует предпринимателей, менеджеров и аналитиков компаний любого размера, а также инвесторов и профессиональных оценщиков.

Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях: Перевод с английского
Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. М.

вторник, 23 июня 2009 г.

Оценка качества менеджмента компаний Шокина Л. И.

Шокина Л. И. Оценка качества менеджмента компаний Рассматриваются вопросы моделирования и обеспечения качества менеджмента, освещаются современные методы оценки систем менеджмента, в том числе разработанные автором пособия для целей конкурсной оценки компаний. Представлен обзор требований международного стандарта ИСО 9001:2000, а так же рассмотрены модели интегрированной системы менеджмента. Изложена практика разработки и применения интегрированных систем менеджмента на крупнейших российских промышленных предприятиях.
Для студентов, магистров, аспирантов, преподавателей экономических факультетов и вузов, а также для практикующих экспертов-оценщиков.
Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит"

  • Титульная страница и оглавление (в формате pdf)
    для просмотра этих материалов Вам понадобится Acrobat Reader



    Оценка качества менеджмента компаний
    Шокина Л. И.
  • пятница, 19 июня 2009 г.

    Офис-менеджер: практическое пособие. Волгина И. В.

    Волгина И. В. Офис-менеджер: практическое пособие. В книге приведены подробные практические рекомендации по исполнению конкретных бизнес-процессов и функций, обычно относящихся к компетенции офис-менеджера в западных компаниях или руководителя административного отдела в российских компаниях. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных компаний и многолетнего опыта работы автора в западных фирмах. Книга является образовательным и справочным ресурсом для руководителей соответствующих подразделений.

    Офис-менеджер: практическое пособие.
    Волгина И. В.

    вторник, 16 июня 2009 г.

    Открытые бизнес-модели: IP-менеджмент: Перевод с английского Чесбро Г.

    Чесбро Г. Открытые бизнес-модели: IP-менеджмент: Перевод с английского Консервативная модель производства и эксплуатации интеллектуальной собственности, предполагавшая организацию дорогостоящих исследований в закрытых лабораториях, не способна справиться с вызовами нового времени. С одной стороны, не все умные люди работают на вас,- чтобы внедрять в производство лучшие достижения, вам время от времени придется покупать чужие идеи. С другой стороны, не все открытия, сделанные в ваших лабораториях, вам пригодятся, зато можно с выгодой для себя позволить другим пользоваться ими. Одним словом, чтобы эффективно заниматься инновациями в современной окружающей среде, вы должны это делать открыто. Открытые инновации также предполагают инновационный подход к вашей бизнес-модели - к тому способу, при помощи которого вы создаете ценность и получаете ее часть. Книга Генри Чесбро "Открытые бизнес-модели" объясняет, каким образом организации могут процветать в эпоху открытых инноваций. В ней описывается современный пейзаж, сложившийся в области инноваций, а т акже подробно рассказывается о тех изменениях, которые должны произойти, прежде чем открытые инновации станут реальностью.

    Открытые бизнес-модели: IP-менеджмент: Перевод с английского
    Чесбро Г.

    понедельник, 15 июня 2009 г.

    Остановите совещание!С меня хватит! Скотт С.

    Скотт С. Остановите совещание!С меня хватит! Автор данной книги предлагает читателю совершенно новый метод организации управленческого процесса. Основой этого метода является отказ от совещаний как традиционного атрибут деловой жизни.
    Если вы хотите повысить эффективность своей деятельности, научитесь ценить свое время и время коллег и получать удовольствие от работы, вам по мнению скотта Снэйра, следует объявить настоящую войну совещаниям. Автор, бывший офицер американской армии, награжденный за участие в операции "Буря в пустыне", не понаслышке знает, что такое война, и считает совещания по-настоящему опасным противником.
    В качестве более эффективной альтернативы совещаниям в книге предлагается проверенный на практике принцип менеджмента один на один, который даст вам возможность управлять отделом, командой, корпорацией более продуктивно и эффективно, не тратя зря время на зачастую формальные, совершенно бессмысленные совещания.

    Остановите совещание!С меня хватит!
    Скотт С.

    суббота, 13 июня 2009 г.

    Особенности построения систем корпоративного управления в России. Клочай В. В.

    Клочай В. В. Особенности построения систем корпоративного управления в России. Рассмотрены: актуальные проблемы построения эффективной системы корпоративного управления в условиях функционирования российской экономики; особенности отношений собственности; формирование модели корпоративного управления; современные тенденции развития стратегических направлений развития корпораций; условия и перспективы формирования системы корпоративного управления. Описаны принципы построения комплексной системы взаимоотношений корпорации и внешней среды с учетом основных угроз и инструментов противодействия. Особое внимание уделено взаимоотношениям государства и корпораций, инструментам обеспечения экономических интересов страны, а также методам обеспечения и алгоритмам учета бюджетных интересов государства в предпринимательской деятельности. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, руководителей предприятий всех форм собственности, а также специалистов в области корпоративного управления, а также всех заинтересованных лиц.

    Особенности построения систем корпоративного управления в России.
    Клочай В. В.

    четверг, 11 июня 2009 г.

    Особенности ведения юридического бизнеса в России: Правила ведения бизнеса. Экономика и управление. Этика партнерства: сборник статей (по материалам Второго юридического форума, 12 апреля 2006 года). нет информации по автору/авторам

    нет информации по автору/авторам Особенности ведения юридического бизнеса в России: Правила ведения бизнеса. Экономика и управление. Этика партнерства: сборник статей (по материалам Второго юридического форума, 12 апреля 2006 года). В книге представлены материалы Второго юридического форума "Юридический бизнес в России", организованного юридической фирмой "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" совместно с газетой "Ведомости" 12 апреля 2006 года в Москве.
    В своих докладах сотрудники крупных российских и зарубежных компаний, а также независимые юристы отмечают основные тенденции развития рынка юридических услуг в России и СНГ, выделяют ключевые факторы ведения юридического бизнеса и останавливаются на актуальных проблемах управления им.
    Чем отличается российский клиент от зарубежного и каковы особенности регионального рынка юридических услуг? Как обеспечить конфиденциальность деловой информации? По каким критериям определяется стоимость юридической компании?
    На эти и на многие другие вопросы дает ответы настоящий сборник. Книга адресована практикующим юристам, руководителям юридических компаний, преподавателям и студентам юридических факультетов.

    Особенности ведения юридического бизнеса в России: Правила ведения бизнеса. Экономика и управление. Этика партнерства: сборник статей (по материалам Второго юридического форума, 12 апреля 2006 года).
    нет информации по автору/авторам

    пятница, 5 июня 2009 г.

    Основы финансового менеджмента. Лисовская И.А.

    Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. В настоящем пособии рассмотрены проблемы организации финансового менеджмента в российских организациях; изложены особенности управления внеоборотными и оборотными активами, а также капиталом предприятия. Теоретические аспекты управления отдельными видами объектов (материально-производственных запасов, дебиторской задолженности, денежных активов и пр.) подкрепляются практическими примерами, позволяющими получить четкое представление о механизме решения поставленных задач.
    Пособие рассчитано в первую очередь на руководителей высшего и среднего звена и менеджеров предприятий, стремящихся к освоению современных методов принятия обоснованных управленческих решений.

    Основы финансового менеджмента.
    Лисовская И.А.