суббота, 20 сентября 2008 г.

Как сбалансировать работу и личную жизнь: Перевод с английского. Фатиева И., Пискотина Р., ред.

Фатиева И., Пискотина Р., ред. Как сбалансировать работу и личную жизнь: Перевод с английского. Баланс между работой и личной жизнью - естественное стремление всякого работающего человека - будь то руководитель транснациональной корпорации или рядовой менеджер. Без достижения этого равновесия невозможна полная реализация человека как личности. Но гармоническое единство интересов дела и семьи, по единодушному мнению авторов сборника, дает неоценимые преимущества не только сотруднику, но и организации, где он работает. Круг рассматриваемых тем включает: организацию дистанционной работы; создание альтернативных рабочих мест; вопросы совмещения работы и воспитания детей, в частности, смену ролевых моделей мужчин и женщин; проблемы переутомления и выбора другой карьеры.
Ученые и бизнес-консультанты, успешные руководители и предприниматели делятся личным и профессиональным опытом на основе многолетних исследований и наблюдений, приводят примеры успешной практики, анализируют ошибки и дают ценные рекомендации в решении этой важной для всех задачи.
Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Как сбалансировать работу и личную жизнь: Перевод с английского.
Фатиева И., Пискотина Р., ред.

Как применять принципы инфоком-менеджмента. Мартынов Л. М.

Мартынов Л. М. Как применять принципы инфоком-менеджмента. Книга является не только учебным пособием, но и научно-методическим руководством по обоснованию применения принципов инфоком-менеджмента непосредственно в практике управления организациями и предприятиями, фирмами и корпорациями, их коллективами, сотрудниками для достижения поставленной цели при использовании нематериальных ресурсов с приоритетом ресурса "знание" в условиях информационно-коммуникационной среды. В пособии даны примеры методов и процедур анализа и расчета соответствующих параметров, изложены подходы к моделированию системы управления знаниями организации в современной среде, а также рассмотрены вопросы организационной культуры в системе инфоком-менеджмента в рамках его принципов. Фактически пособие является и руководством по практической работе с принципами инфоком-менеджмента, по их использованию в управленческой деятельности в современных условиях. Пособие будет полезно студентам, аспирантам и преподавателям экономических специальностей высших учебных заведений, а также руководителям, бизнесменам, предпринимателям, специалистам-практикам.

Как применять принципы инфоком-менеджмента.
Мартынов Л. М.

Как пасти котов: наставление для программистов, руководящих другими программистами Рейнвотер Дж.

Рейнвотер Дж. Как пасти котов: наставление для программистов, руководящих другими программистами "Искусство пасти котов" - это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы - опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: "Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки?". Полагаю, вы ответите: "Да", - а значит, моя книга окажется для вас небесполезной. Серия "Библиотека программиста".

Как пасти котов: наставление для программистов, руководящих другими программистами
Рейнвотер Дж.

Как организовать цепочку поставок: Перевод с английского нет информации по автору/авторам

нет информации по автору/авторам Как организовать цепочку поставок: Перевод с английского Всегда ли вашей компании удается выполнять пожелания клиентов относительно времени и места поставок? Если нет, вас могут опередить конкуренты с более гибкими цепочками поставок. Победить конкурентов вам помогут тактические приемы, описанные в данном сборнике. Вы узнаете, как развивать отношения с поставщиками и согласовывать стимулы, чтобы сделать работу всех участников цепочки слаженной и эффективной, а также избегать непроизводительных действий на каждом этапе создания стоимости. Книга предназначена для руководителей компаний, специалистов по управлению цепочками поставок, менеджеров по логистике.

Как организовать цепочку поставок: Перевод с английского
нет информации по автору/авторам

Как заставить работать вашу стратегию: Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен: Перевод с английского. Гребиньяк Л.Дж.

Гребиньяк Л.Дж. Как заставить работать вашу стратегию: Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен: Перевод с английского. В этом пособии Лоуренс Дж. Гребиньяк, доктор философии, профессор отделения менеджмента бизнес-школы Уортон университета Пенсильвании, предлагает всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии, систематизированную "дорожную карту" процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха компании: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление преобразованиями, культуру организации, а также роль власти и влияния в процессе исполнения.

Как заставить работать вашу стратегию: Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен: Перевод с английского.
Гребиньяк Л.Дж.

Как пополнить webmoney через sms - с мобильника!

Быстро пополнить счёт webmoney с сотового телефона можно при помощи сервиса от SMSnik.com: пополнение webmoney через sms. Возможно пополнение счёта с телефонов операторов более десятка стран мира.
Теперь обменять sms на webmoney - может каждый!

Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. Туркин С.

Туркин С. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. Благотворительность, спонсорство, меценатство давно стали привычными понятиями для нашего бизнеса. Но понятия "социальная ответственность", "корпоративное гражданство" не всегда понимаются правильно. Автор настоящей книги разъясняет эти понятия и утверждает, что социальная ответственность не сводится только к финансовым затратам.
На конкретных примерах российских и зарубежных компаний автор показывает, что социальная ответственность важна для бизнеса, что быть социально ответственным выгодно для любой компании.
Автор проанализировал опыт крупных корпораций и небольших компаний по превращению в корпоративных граждан своей страны, какую они получают от этого выгоду, как деятельность в социальной сфере ведет к укреплению рыночных позиций. Социальная активность выводит компании за рамки благотворительности, становится частью основной деятельности и требует совместных усилий всех подразделений. Социальные инвестиции становятся ядром, вокруг которого формируется образ и репутация современного бизнеса.
В книге подробно описаны международные стандарты социальной отчетности, возможности их применения в России.
Книга будет полезна руководителям высшего звена, менеджерам отделов по связям с общественностью, рядовым сотрудникам фирм и организаций.

Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным.
Туркин С.

суббота, 13 сентября 2008 г.

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний: Перевод с английского Имаи М.

Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний: Перевод с английского Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказала свою эффективность, причем не только в промышленности, но и в сфере услуг, и в общественных организациях.
Эта книга - первоисточник. Ее автор, М. Имаи, именно здесь впервые ввел термин "кайдзен" и призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. Его призыв не остался незамеченным.
Прежде всего эта книга адресована руководителям предприятий и организаций во всех областях человеческой деятельности, всех размеров и форм собственности. Она также представляет интерес для менеджеров всех уровней, сотрудников служб качества, управления персоналом, маркетинга и др. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в книге много полезного. Не должны обойти ее вниманием консультанты в области общего менеджмента и менеджмента качества.

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний: Перевод с английского
Имаи М.

Кайдзен для рабочих: Перевод с английского нет информации по автору/авторам

нет информации по автору/авторам Кайдзен для рабочих: Перевод с английского Кайдзен - это непрерывное совершенствование производственного процесса. Каким образом можно достичь максимальных результатов за наиболее короткое время? Что такое кайдзен-блиц, как и для чего его необходимо проводить? Как следует организовать работу предприятия во время проведения кайдзен-мероприятий? Работа с нашей книгой поможет вам ответить на все подобные вопросы. Книга рекомендуется менеджерам и сотрудникам предприятий в качестве руководства по проведению кайдзен-мероприятий и внедрению улучшений в практику производства.

Кайдзен для рабочих: Перевод с английского
нет информации по автору/авторам

пятница, 12 сентября 2008 г.

Кадровый менеджмент. Коргова М. А.

Коргова М. А. Кадровый менеджмент. В учебном пособии на базе последних научных исследований излагаются теоретико-методологические и организационно-методические основы кадрового менеджмента организаций. Подробно проанализирована эволюция идей зарубежных и отечественных исследователей в области управления персоналом. Рассмотрены основные проблемы становления модели кадрового менеджмента в России, предложены пути их решения. Состав и содержание учебного пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности "Менеджмент организации". Адресовано студентам и аспирантам, обучающимся по управленческим специальностям, слушателям системы послевузовского образования и курсов переподготовки и повышения квалификации, руководителям и кадровым менеджерам предприятий, сотрудникам кадровых агентств, консультантам и всем тем, кто интересуется проблемами управления персоналом.

Кадровый менеджмент.
Коргова М. А.

четверг, 4 сентября 2008 г.

Итальянский ресторан. Создание и управление. Моисеева М. В.

Моисеева М. В. Итальянский ресторан. Создание и управление. По мнению ведущих российских экспертов, заведения итальянской кухни - одно из самых перспективных направлений современного ресторанного рынка. Мода на итальянскую кухню не только стабильно удерживается на протяжении последних лет, но и получает сегодня второе рождение. В книге обобщен опыт лучших отечественных ресторанов, работающих в данном сегменте, представлен подробный анализ их деятельности, рассмотрены все аспекты создания и управления - от концепции и выбора оборудования до особенностей гастрономии, винной карты и обслуживания.

Итальянский ресторан. Создание и управление.
Моисеева М. В.

История управления качеством. Салимова Т.А., Ватолкина Н.Ш.

Салимова Т.А., Ватолкина Н.Ш. История управления качеством. Анализируется процесс эволюции, рассматривается многоаспектность категории "качество", исследуются научные основы управления качеством, а также формирование национальных научных школ. Большое внимание уделяется вкладу российских специалистов в становление современных подходов к управлению качеством. Отражен отечественный и зарубежный опыт управления качеством в разные исторические периоды, а также современные тенденции в этой области.
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образования, а также для всех, кто интересуется проблемами качества.

История управления качеством.
Салимова Т.А., Ватолкина Н.Ш.

История менеджмента. Кравченко А. И.

Кравченко А. И. История менеджмента. В книге рассматривается история мировой науки управления с древнейших времен до наших дней. Автор освещает проблемы античного менеджмента, управленческих революций, концепцию лидерства Маккиавелли, классическую школу управления и в связи с ней - взгляды Фредерика Тейлора, Макса Вебера, Анри Файоля, а также воззрения представителей школы "человеческих отношений", в том числе теории мотиваций и (или) руководство Элтона Мейо, Фредерика Херцберга, Дугласа МакГрегора и др. Проблемы мотивации поведения предпринимателей, стратегический менеджмент, управление качеством и другие концепции современного менеджмента. Книга адресована студентам экономических и социологических специальностей, преподавателям и аспирантам, а также всем, кто интересуется проблемами управления. Серия "Gaudeamus"

История менеджмента.
Кравченко А. И.