Инновационный менеджмент: конспект лекций. Ермасов С. В.
Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен "вывести информацию из долговременной памяти в оперативную", сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении этой задачи применительно к курсу "Инновационный менеджмент".
Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Издание предназначено студентам высших учебных заведений, обучающимся по экономическим специальностям и направлениям.
Ермасов С. В.
Автор: Jacob в
20:33
Комментарии: 0
В учебном пособии рассматриваются теоретические закономерности и практические основы инновационного менеджмента, описывается вся цепочка инновационного управления - от возникновения идеи до ее реализации. Центральное место занимает инновационный проект, финансово-инвестиционный комплекс направлений развития инновационной деятельности. Обсуждаются вопросы организации инновационного проекта и управления им, методы его анализа и оценки. Учебное пособие написано в соответствии с программой курса "Инновационный менеджмент" и предназначено для студентов, аспирантов, специалистов организаций и практических работников.
В учебном пособии рассмотрены вопросы функционирования организации в условиях динамично изменяющейся среды на основе методологии и технологии инновационного менеджмента. Представлены формы и модели изменения, механизмы улавливания и управления изменениями. Раскрывается содержание основных и обеспечивающих функций инновационного менеджмента. Теоретические материалы подкрепляются практическими рекомендациями по управлению инновационными проектами. В пособии предлагаются варианты разработки инновационной стратегии. Предлагаются расчеты по выбору приоритетного направления деятельности организации в условиях неопределенности среды. Учебное пособие "Инновационный менеджмент" предназначено для теоретической и практической подготовки специалистов по современным направлениям менеджмента инноваций, а также для практического использования специалистами при разработке и реализации инновационных решений.
Учебное пособие охватывает вопросы особенностей и механизмов рынка новшеств и нововведения как объекта инновационного управления, оценку эффективности инновации. В работе рассмотрены практические основы инновационного менеджмента, описана вся цепочка инновационного управления - от возникновения идеи до ее реализации. Цель пособия - обобщение теоретических закономерностей инновационной деятельности на предприятиях и в организациях различных форм собственности. 
В учебном пособии рассматриваются теоретические основы и практические приложения инновационного менеджмента в контексте развития современных предприятий. На основании зарубежного и отечественного опыта нововведенческой деятельности и с учетом результатов современных исследований рассмотрены теоретическое значение, содержание и практическая применимость важнейших категорий инновационного менеджмента, а также стратегия и методы управления инновационным процессом, отдельными инновационными проектами, организация инновационной деятельности на современных развивающихся предприятиях, подходы к оценке эффективности инноваций. Учебное пособие содержит большой иллюстративный материал и комплект методического обеспечения курса. Для студентов и аспирантов экономических специальностей, руководителей и специалистов отраслей экономики и научных учреждений.
В учебном пособии рассматриваются теоретические основы и практические приложения инновационного менеджмента в контексте развития современных предприятий. На основании зарубежного и отечественного опыта нововведенческой деятельности и с учетом результатов современных исследований рассмотрены теоретическое значение, содержание и практическая применимость важнейших категорий инновационного менеджмента, а также стратегия и методы управления инновационным процессом, отдельными инновационными проектами, организация инновационной деятельности на современных развивающихся предприятиях, подходы к оценке эффективности инноваций. Учебное пособие содержит большой иллюстративный материал и комплект методического обеспечения курса. Для студентов и аспирантов экономических специальностей, руководителей и специалистов отраслей экономики и научных учреждений.
Обобщены достижения мировой и отечественной теории и практики управления инновационным предпринимательством. Рассмотрены содержание и основные вопросы менеджмента инноваций: инновационность как черта, имманентно присущая любому предпринимательству, интеллектуальная собственность, государственное регулирование инновационной деятельности, инновационные риски, управленческие и социальные аспекты инновационного предпринимательства. Для студентов высших учебных заведений.
В учебном пособии раскрыты методологические и методические основы управления инновационным процессом в условиях рыночных - отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования - инновационных процессов, раскрыт инновационный механизм и даны характеристики его звеньев. Показана концептуальная модель управления инновациями, ориентированная на рынок. Особое внимание уделяется формированию новых, прогрессивных организационных форм инновационной деятельности (венчурным фирмам, технопаркам и др. ). Важное место занимают вопросы финансирования и правовых основ инновационной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических вузов, студентов финансово-экономических колледжей, а также слушателей школ бизнеса и курсов переподготовки специалистов. Серия "Высшее образование".
В пятом издании учебника (первое вышло в 1998 г. ) реализуется идея, что российскую экономику можно поднять только путем повышения ее конкурентоспособности на основе активизации инновационной деятельности. Инструментом такой активизации должен послужить перевод на новую систему подготовки специалистов - МЭТУК, интегрировавшую экономику, технику и управление и ориентированную на конкурентоспособность. Большое внимание уделено научным основам инновационного менеджмента, состоящим из экономических законов, МЭТУК и инструментов новой экономики. 
В учебнике даются характеристика инновационного процесса как объекта управления, его структура, раскрывается содержание инновационного менеджмента, рассматриваются внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс освоения инноваций. Изложен механизм системы управления инновационными организациями, рассказано о порядке создания, принципах функционирования, реструктуризации и реинжиниринга инновационных предприятий. Большое внимание уделяется организационным структурам инновационного менеджмента. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов. сЕРИЯ "вЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ"
Второе издание учебного пособия "Инновационный менеджмент" представляет современную концепцию управления инновационной деятельностью фирм. Принципиальным моментом является расширенное видение инновационных процессов, охватывающих все области управления компанией. Особо выделена специфическая сфера управления инновационной деятельностью - инновационный маркетинг. В учебном пособии затрагиваются такие проблемные аспекты, как ребрендинг, прогнозирование продаж нового товара, тестирование новой продукции, а также динамично развивающееся направление инновационной деятельности - массовая кастомизация бизнеса. Раздел "Практикум" содержит реальные ситуации из инновационной деятельности отечественных и западных фирм, показывающие специфику инновационной политики крупных высокотехнологичных компаний. Во второе издание включены пять новых ситуаций для анализа. В приложениях помещены основные схемы и тезисы по курсу "Инновационный менеджмент", обеспечивающие наглядность изложения материала. В помощь преподавателям добавлена программа курса "Инновационный менеджмент". Настоящее издание ориентировано прежде всего на студентов экономических вузов, слушателей школ бизнеса, а также будет полезно работникам сферы управления. 
Обобщены достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере. 
Цель практикума - обучение практическим навыкам и умению решения конкретных задач в области инновационного менеджмента и других сфер деятельности современной организации. Задачи, экономические ситуации, тестовые задания по возможности отражают противоречивые процессы, с какими придется сталкиваться молодым специалистам в современной российской экономике, которая характеризуется возрастанием роли информационных технологий и инновационных процессов. Практикум отражает наиболее важные темы, включенные в программы по названным дисциплинам. В данный практикум включены методические материалы по использованию класса информационных систем стандарта ERP для оперативного управления ресурсами предприятий. Все практические задания и методические пояснения подготовлены в соответствии с программами дисциплин "Инновационный менеджмент" и "Экономика организаций (предприятий)". Практикум подготовлен для студентов специальностей "Менеджмент организации", "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Он будет полезен также специалистам и руководителям предприятий, понимающим необходимость постоянного совершенствования своих знаний и умений.
Электроные учебные пособия серии " Библиотека малого бизнеса позволяют самостоятельно изучить наиболее актуальные вопросы, встающие перед рукововодителями и специалистами малого бизнеса, получить Свидетельство о повышении квалификации и сэкономить при этом время и деньги. Издание подготовлено Московским центром профессионального образования и развития по заказу Московского фонда подготовки кадров, содержит учебные материалы, учебную программу курса "Инновационный менеджмент" ,"Менеджмент организации" 
Учебное пособие отвечает требованиям Государственного стандарта по специальностям "Государственное и муниципальное управление", "Менеджмент организации". 
В пособии подробно и с учетом новейшего законодательства рассмотрены правовой статус предпринимателя, порядок регистрации и прекращения его деятельности, общие вопросы системы налогообложения: традиционная, упрощенная система, единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности и система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей. 
Изложены теоретические основы организации инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. Раскрыта роль инновационной деятельности, разработаны концептуальные подходы к оценке инноваций и инвестиций и методология реализации инновационной политики предприятия в условиях неопределенности и риска. Для студентов, аспирантов, бизнесменов, преподавателей, а также широкого круга читателей.
Первое русское издание иллюстрированного словаря-справочника по терминам бережливого производства. Бережливое производство (lean production) - прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность. Авторы - признанные во всем мире эксперты по бережливому производству - разъясняют значения наиболее широко употребимых терминов и сопровождают свои пояснения рисунками. Ознакомившись со статьями глоссария, вы узнаете, что такое система "точно вовремя" и какие бывают типы канбан; вы поймете, как осуществить быструю переналадку и чем отличается автоматическая остановка линии от системы остановки для решения проблем и т.д. На сегодняшний день это издание представляет собой наиболее полный словарь по бережливому производству, который можно использовать в качестве карманного справочника. Книга предназначена для всех, кто интересуется методами повышения качества (в частности, бережливым производством), от менеджеров-практиков и специалистов производства до студентов технических вузов.
В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т. д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса - рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы книги Измерение результативности работы HR-департамента... дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации. В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний.
Сегодня ни для кого не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. 
Сегодня ни для кого не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей вузов.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. 
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Манипуляция - это интересная и захватывающая игра, которая помогает нам в достижении поставленных целей. Мы играем в манипулятивные игры дома и на работе, с близкими людьми и случайными знакомыми, с нашими руководителями и подчиненными. Мы выступаем в роли хитрого манипулятора или становимся жертвой такового. Часто мы не осознаем этих игр, не понимаем смысла наших действий, в итоге - мы не получаем возможной выгоды или попадаем на чью-то удочку. Манипулятор же, который четко представляет, что, как и для чего он делает, добивается многого. Искусство манипуляций в бизнесе позволяет экономить такие бесценные ресурсы, как время, энергия, нервы. 
Роман основан на реалиях корпоративных войн в России. ...Белые и черные сошлись в странной шахматной партии. На кон поставлена судьба Завода, судьба его владельца - Николая Топа, судьба города Николаевска и населяющих его людей. Кто-то пытается захватить Завод. Советник хозяина, молодой юрист Никита Бирюков, начинает разбираться в происходящем, чтобы защитить Завод от рейдерской атаки. Один из авторов - доктор экономических наук, профессиональный консультант; другой - кандидат юридических наук, эксперт в области слияний и поглощений. Книга основана на реальном опыте авторов в сфере защиты от враждебных поглощений.
Эта книга Питера Друкера, классика современного менеджмента, посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в XXI веке. Человечество ожидают серьезные перемены, и все мы должны быть к ним готовы. Книга будет интересна не только специалистам, но и каждому, кому небезразлично будущее.
Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это - рассказывается в увлекательной бизнес-повести "Жизнь внутри пузыря". Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, что творилось во время его работы в одном из крупнейших интернет-порталов российского Интернета в 1999-2001 годах. Книга будет интересна не только тем, кто работает в сфере IT, но и всем менеджерам, вынужденным выживать в инвестирумых проектах любого рода.
Книга, которую вы держите в руках, - настоящая история американской борьбы. Она о компании, основанной сто лет назад, и ее руководителе, фамилию которого она носит. Однако не думайте, что вам предстоит прочесть преданье старины далекой. Напротив, эта книга рассказывает о современной битве за самые светлые жизненные ценности - семью, традиции и лучшее будущее.
Неопровержимые факты и обстоятельства, характерные для конкретного предприятия, а не полуправда и домыслы лежат в основе правильного управленческого решения, принимаемого всеми лидерами без исключения. Однако далеко не всем управленцам это очевидно. Слепое копирование модных и популярных управленческих решений, ко -торые работают на других предприятиях, подчас приводит к дорогостоящим или непо -правимым ошибкам. Адаптировав удачный опыт использования доказательной медицины к менеджменту, Дж. Пфеффер и Р. Саттон подняли теорию менеджмента на качественно новый уровень, предложив управленцам взять за основу постулаты доказательного менеджмента, изложенные в этой книге. Несостоятельность шести самых популярных управленческих догм, касающихся проблем лидерства, разработки стратегии, подбора персонала, материального поощрения, взаимосвязи между профессиональной и личной жизнью сотрудников, приводится авторами в доказательство своей теории. Из книги вы узнаете, как воспринимать все уп -равленческие нововведения с долей здорового скептицизма, а также как выявить и внедрить оптимальные для вашей компании управленческие процедуры. Книга будет интересна руководителям предприятий, менеджерам различного уров -ня, студентам и преподавателям экономических дисциплин.
Эта книга логически развивает идеи позиционирования Джека Траута. Десятки переизданий этой работы на многих языках мира свидетельствуют о непреходящей актуальности темы. В самом деле, авторы рассказывают о том, как создать для себя (своего бренда) неотразимо привлекательные отличия в сознании потребителя. Именно дифференцирование позволяет занять выгодную позицию в умах покупателей и получить таким образом конкурентное преимущество на рынке. Эта книга необходима всем, кто видит свой бизнес в долгосрочной перспективе.