Практика дао Toyota: руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota: Перевод с английского Лайкер Д., Майер Д.
![]() Лайкер Д., Майер Д. |
Скачать книги для менеджера.
![]() Лайкер Д., Майер Д. |
![]() Маркуардт М. |
![]() нет информации по автору/авторам |
![]() Сулл Д. Н. |
![]() Понуждаев Э. А. |
![]() Вдовин А.И., Вдовин С.А., Заренков В.А. |
![]() Ссылки по теме: В. Н. Чернышев |
![]() главное! В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда - одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовывать действия команды, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, повышать квалификацию сотрудников и объективно оценивать результат, для того чтобы сделать работу персонала плодотворной. Нуайе Д. |
![]() Одинцова Л. А. |
![]() Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также может быть использована предпринимателями и специалистами плановых и управленческих служб предприятий. Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Дрогомирецкий И.И. |
![]() Учтены изменения и новые подходы к анализу и планированию хозяйственной деятельности, обусловленные введением налогового законодательства. Освещается ряд новых показателей, вытекающих из практики хозяйственной деятельности в рыночных условиях. Даются практические рекомендации по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятий, в том числе предприятий ресторанно-гостикичного комплекса. Для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, научных и практических работников, предпринимателей. Пивоваров К.В. |
![]() Изложенные основы, рекомендации, приемы, методы планирования и контроллинга могут быть полезны для практической деятельности преподавателей, специалистов плановых служб, студентов, аспирантов. Анискин Ю. П., Павлова А. М. |
![]() Учебник написан на основе материалов многолетнего чтения авторами курса лекций "Внутрифирменное планирование и контроллинг" и изучения опыта планирования и контроллинга в современной зарубежной и отечественной практике. Изложенные основы, рекомендации, приемы, методы планирования и контроллинга могут быть полезны для практической деятельности преподавателей, специалистов плановых служб, студентов, аспирантов. Анискин Ю.П., Павлова А.М. |
![]() Труханович Л. В., Щур Д. Л. |
![]() Ткаченко Д. В., Горбачев М. Н. |
![]() Майстер Д., Маккенна П. |
![]() Мейси Р. |
![]() В основу книги легли исследования работы множества компаний, развернувших у себя панели индикаторов различных типов. Это позволо Уэйну Эккерсону создать своего рода путеводитель, способный помочь быстро запустить программы управления эффективностью на базе технологии панелей индикаторов, обеспечить максимальную эффективность и ускорить получение результатов. Если Вы руководитель компании, специалист по информационным технологиям или студент, желающий делать карьеру, вооружившись самыми передовыми концепциями повышения эффективности бизнеса, то эта книга - для Вас. Эккерсон У. У. |
![]() Оказывается, очень серьезные ошибки в управлении допускали даже такие успешные компании, как McDonald's, Johnson & Johnson, Disney, Boeing и Perrier. Одним удалось справиться с кризисом, постигшим их в результате необдуманных действий, другим - нет; компании "наказали" себя не на один миллион долларов. Чтобы подобного не случилось с вами, воспользуйтесь информацией, собранной в книге Роберта Ф. Хартли, и сделайте выводы о том, что можно, а чего нельзя допускать менеджеру, и, если ошибка все-таки произошла, как минимизировать потери. Хартли Р. Ф. |