Исследование систем управления Макашева З. М.
В пособии освещаются теоретико-методологические основы и проблемы исследования и совершенствования систем управления. Дана общая характеристика организации процесса исследования систем управления, раскрыты сущность и технология процесса управления. Особое внимание уделяется методологии анализа и разработки системы мер по совершенствованию систем управления. Показана роль организационной структуры управления в процессе функционирования системы, а также освещены методология проектирования и методы доведения заданий до участников процесса реализации программы мер по совершенствованию системы управления. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации". Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности "Менеджмент организации".Макашева З. М.
Автор: Jacob в
09:43
Комментарии: 0
В книге "Искусство управления складом" Стюарт Эмметт раскрывает широкий спектр тем - от контроля уровня запасов до аутсорсинга, основные принципы складирования и такие современные проблемы, как глобальные цепочки поставок, обратная логистика, управление рисками в условиях динамичных систем и социально-политических воздействий. Читатель почерпнет информацию, необходимую для управления складскими операциями как частью точно настроенной на обслуживание покупателей и достижение практического результата глобальной системы. Автор четко разграничивает и объясняет все складские и логистические процессы, переосмысливая роль склада и рассматривая его как важнейшее звено цепочки поставок, отвечающее требованиям рациональности, адаптивности, регулируемости и рентабельности. "Пример; "Тема для размышления; "Контрольные вопросы" - эти разделы помогут читателю по-новому посмотреть на собственные операции и сделать мысленную отметку на будущее, чтобы использовать в работе весь объем нужной информации. 
Персонал - самый драгоценный актив любого бизнеса. Если руководитель набрал плохих сотрудников, то его компанию не ждет ничего хорошего. Подбор персонала - это искусство, имеющее свои тонкости и секреты. Автор книги представил 21 проверенный и испытанный способ грамотно нанимать ценных сотрудников и удерживать их в компании. Надо научиться правильно вести собеседование, использовать "правило трех", ориентироваться на "треугольник потребностей", с пользой для компании улаживать конфликты и делать множество других вещей, которые помогут создать успешную команду. Советы и рекомендации даны в простой форме, их можно немедленно применить на практике.
Рассмотрены с позиции действующего менеджера открывающиеся возможности в связи с революцией в информационных технологиях. Отражена изменившаяся роль информационных технологий, которые вместо решения тактических задач начинают решать стратегические задачи обеспечения процветания организации. Учтена специфика экономического образования в Беларуси и России. Описаны роль и способы использования информационные, технологий в решении актуальных задач по руководству фирмой. Построена в виде учебного пособия, содержит вопросы для дискуссий и Case Study.
Интеграция России в мировой экономический рынок и переход к новому постиндустриальному обществу, основанному на индустрилизационных технологиях, предъявляют повышенные требования к управленческим кадрам.
Рассмотрены особенности применения современных информационных технологий в управленческой деятельности менеджеров. Описаны компьютерные технологии подготовки текстовых документов и обработки экономической информации на основе табличных редакторов, а также использования баз и банков данных и систем управления баз данных, интегрированных пакетов прикладных программ. Основное внимание уделено организационно-методическим вопросам разработки и применения информационных технологий в управлении экономическими системами, а также автоматизации информационной, вычислительной и информационной поддержки принятия управленческих решений. Для студентов высших учебных заведений.
В книге рассмотрены ключевые вопросы, связанные с построением и функционированием информационных систем управления предприятиями (ИСУП). Раскрыто содержание компьютерно-ориентированных технологий управления современным предприятием (MRP, CRP, MRP II, ERP, CRM, CSRP, SCM), рассмотрены назначение функциональных подсистем ИСУП, содержание основных этапов создания ИСУП, продемонстрирован порядок использования информационных технологий при решении задач управления ресурсами производственного предприятия.
Данная книга представляет собой "карманный справочник" по инструментам бережливого производства- передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как "система 5S", "всеобщий уход за оборудованием - ТРМ", "точно вовремя", "канбан", "составление карты потока создания ценности", "стандартные операционные процедуры" и др. 
В учебное пособие включены вопросы функционирования системы организационного управления инновационным процессом в части разработки и выполнения научно-технических и инновационных проектов. В частности, исследуются вопросы формирования научно-технической системы и моделей управления ею, макроэкономические и внешнеэкономические условия развития научно-технической деятельности производственных предприятий, роль правового института интеллектуальной собственности, а также государственных контрактов на выполнение НИОКР и технологических разработок. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов.
Экзаменационные ответы по предмету "Инновационный менеджмент" составлены в соответствии с Государственным образовательным стандартом содержания высшего образования. Пособие поможет в короткие сроки систематизировать и конкретизировать знания, полученные в процессе изучения данной дисциплины. Для студентов, как помощь при сдаче экзамена по предмету "Инновационный менеджмент".
Экзаменационные ответы по предмету "Инновационный менеджмент" составлены в соответствии с Государственным образовательным стандартом содержания высшего образования. Поможет в короткие сроки систематизировать и конкретизировать знания полученные в процессе изучения данной дисциплины. Издание не является альтернативным учебником для получения фундаментальных знаний по курсу Инновационный менеджмент, но служит пособием для подготовки и успешной сдаче экзамена.